El Programa de Actividades y Alimentación en Vacaciones (HAF) ofrece comidas sanas, actividades enriquecedoras y plazas gratuitas de guardería a niños y jóvenes de familias con bajos ingresos de entre 5 y 16 años, en beneficio de su salud, bienestar y aprendizaje, fuera del periodo lectivo.
Los niños y jóvenes beneficiarios de comidas escolares gratuitas que cumplan los requisitos podrán asistir a actividades de vacaciones financiadas, con comida sana, diversión y deportes, durante las vacaciones escolares. Si un niño es elegible, debe recibir un código de registro HAF único.
El programa, aunque está dirigido a niños beneficiarios de comidas escolares gratuitas (FSM), no es exclusivo para ellos; se anima a las autoridades locales a utilizar hasta 15% de su financiación para ofrecer plazas gratuitas o subvencionadas en clubes de vacaciones a niños que no reciben comidas escolares gratuitas pero que la autoridad local considera que podrían beneficiarse del HAF.
Los hogares sujetos a ‘No Recourse to Public Funds’ (NRPF) que tienen derecho a recibir comidas gratuitas también tienen derecho a HAF. El NRPF es una condición de inmigración que restringe el acceso a las ayudas públicas, incluidas las prestaciones con pasaporte.
Desde 2022, el programa HAF ha proporcionado 11,3 millones de días HAF a niños y jóvenes de este país. A lo largo de 2023, se proporcionaron un total de 5,3 millones de días HAF durante la entrega de Pascua, verano e invierno.
Según los informes de las autoridades locales, durante el verano de 2023, 680.000 niños y jóvenes asistieron al programa de actividades y alimentación en vacaciones. De estos niños participantes, más de 560.000 fueron financiados directamente por el programa HAF y más de 460.000 recibieron comidas escolares gratuitas relacionadas con las prestaciones. Los informes mostraron que más de 10.000 clubes, eventos o actividades organizadas funcionaron en todo el país durante el verano.
En octubre de 2021 se anunció un acuerdo de financiación trienal de más de 200 millones de libras cada año para el programa de actividades vacacionales y alimentación (HAF).
Cesión de competencias a las naciones administrativas (Inglaterra, Escocia, Gales, Irlanda del Norte)
El programa está financiado por el Gobierno y gestionado por las autoridades locales. Las autoridades locales son informadas de sus asignaciones de fondos y trabajan con el departamento para preparar sus acuerdos de prestación. Algunas pueden coordinar la prestación por sí mismas, y otras pueden optar por trabajar con otra organización para coordinar la prestación en su nombre.
Las autoridades locales son responsables de recopilar información de gestión de los proveedores y clubes que financian sobre los niños y las familias a los que prestan ayuda. Recogen datos después de cada periodo de vacaciones (Semana Santa, verano y Navidad), en los que las autoridades locales informan sobre su actividad.
Evaluación del programa de actividades y comidas de las vacaciones de 2021
- Participaron casi tres cuartos de millón de niños (730.000), de los cuales 616.000 tenían plaza financiada directamente por HAF y 498.000 tenían derecho a comidas escolares gratuitas.
- Los datos de las familias muestran que los niños asistieron una media de 9,6 días durante las vacaciones de verano, y que 70% de estos niños no habían asistido previamente a un club gratuito de vacaciones de verano.
- Los niños que asistieron a HAF eran considerablemente más propensos a declarar haber practicado deporte y ejercicio al aire libre (79% en comparación con 53% en una semana de vacaciones normal), y deporte y ejercicio en interiores (64% en comparación con 28%). En general, 92% de los niños de HAF declararon haber realizado 30 minutos o más de actividad al día, en comparación con 87% de los niños que no asistieron a HAF, y 77% de los niños de HAF declararon haber realizado al menos 60 minutos de actividad, en comparación con 67% de los niños que no asistieron a HAF.
- El análisis de las encuestas familiares demostró que los niños se relacionaban más socialmente gracias a su participación en el HAF.
- Más de nueve de cada diez clubes (93%) declararon que ofrecían al menos una comida saludable (que cumpliera la Norma de Alimentación Escolar) todos los días del club.
- En general, los resultados de la encuesta a las familias muestran que los padres/cuidadores del HAF recibieron más información sobre la mayoría de los tipos de ayuda (por ejemplo, servicios de guardería, servicios sanitarios) que aquellos cuyos hijos no asistieron al HAF.
- Alrededor de una cuarta parte de los padres/cuidadores empleados cuyos hijos asistían al HAF afirmaron que el cuidado de los niños les permitía seguir trabajando las mismas horas (26%) o seguir trabajando (25%). Para algo menos de una quinta parte (18%), el cuidado de los niños les permitió trabajar más horas a la semana, y 14% dijeron que les permitió cambiar los turnos de trabajo para adaptarse mejor al cuidado de los niños.
Principales conclusiones:
- Proporcionar a las autoridades locales y a los proveedores un aviso previo y tiempo de planificación.
- Facilitar una colaboración más estrecha entre las autoridades locales, las escuelas y los servicios sociales para mejorar la comercialización.
- Adaptar con cautela los criterios de elegibilidad para equilibrar el aumento de la demanda.
- Mantener las normas básicas al tiempo que se permite flexibilidad en los tipos de actividad y su duración.
- Reforzar los vínculos de derivación y fomentar la asistencia repetida.
- Fomentar la planificación temprana de la sostenibilidad, asumiendo que la financiación futura a gran escala puede no continuar..
- Promover el aprendizaje entre iguales y el intercambio de experiencias entre proveedores.
ODS 1 - No a la pobreza
- Objetivo 1.1 - Para 2030, erradicar la pobreza extrema para todas las personas en todo el mundo, medida actualmente como las personas que viven con menos de $1,25 al día.
- Indicador 1.1.1 - Proporción de la población que vive por debajo del umbral internacional de pobreza por sexo, edad, situación laboral y ubicación geográfica (urbana/rural)
- Objetivo 1.3 - Aplicar sistemas y medidas de protección social adecuados a cada país para todos, incluidos los pisos, y lograr para 2030 una cobertura sustancial de los pobres y los vulnerables.
- Indicador 1.3.1 - Proporción de la población cubierta por los pisos/sistemas de protección social, por sexo, distinguiendo a los niños, los desempleados, las personas mayores, las personas con discapacidad, las mujeres embarazadas, los recién nacidos, las víctimas de accidentes laborales y las personas pobres y vulnerables.
- Objetivo 1.b - Crear marcos políticos sólidos a escala nacional, regional e internacional, basados en estrategias de desarrollo favorables a los pobres y sensibles a las cuestiones de género, para apoyar la inversión acelerada en acciones de erradicación de la pobreza.
- Indicador 1.b.1 - Gasto público social en favor de los pobres
ODS 2 - Hambre cero
- Objetivo 2.1 - Para 2030, poner fin al hambre y garantizar el acceso de todas las personas, en particular los pobres y las personas en situaciones vulnerables, incluidos los lactantes, a alimentos sanos, nutritivos y suficientes durante todo el año.
- Indicador 2.1.1 - Prevalencia de la subnutrición
- Indicador 2.1.2 - Prevalencia de inseguridad alimentaria moderada o grave en la población, según la Escala de Experiencia de Inseguridad Alimentaria (FIES)
- Objetivo 2.2 - Para 2030, poner fin a todas las formas de malnutrición, incluido el logro, para 2025, de los objetivos acordados internacionalmente sobre el retraso del crecimiento y la emaciación en niños menores de 5 años, y atender las necesidades nutricionales de las adolescentes, las mujeres embarazadas y lactantes y las personas mayores.
- Indicador 2.2.1 - Prevalencia del retraso del crecimiento (estatura para la edad <-2 desviaciones estándar de la mediana de los Patrones de Crecimiento Infantil de la Organización Mundial de la Salud (OMS)) entre los niños menores de 5 años.
- Indicador 2.2.2 - Prevalencia de la malnutrición (peso para la talla >+2 o <-2 desviación estándar de la mediana de los Patrones de Crecimiento Infantil de la OMS) entre los niños menores de 5 años, por tipo (emaciación y sobrepeso
ODS 1 - No a la pobreza
- Objetivo 1.1 - Para 2030, erradicar la pobreza extrema para todas las personas en todo el mundo, medida actualmente como las personas que viven con menos de $1,25 al día.
- Indicador 1.1.1 - Proporción de la población que vive por debajo del umbral internacional de pobreza por sexo, edad, situación laboral y ubicación geográfica (urbana/rural)
- Objetivo 1.3 - Aplicar sistemas y medidas de protección social adecuados a cada país para todos, incluidos los pisos, y lograr para 2030 una cobertura sustancial de los pobres y los vulnerables.
- Indicador 1.3.1 - Proporción de la población cubierta por los pisos/sistemas de protección social, por sexo, distinguiendo a los niños, los desempleados, las personas mayores, las personas con discapacidad, las mujeres embarazadas, los recién nacidos, las víctimas de accidentes laborales y las personas pobres y vulnerables.
- Objetivo 1.b - Crear marcos políticos sólidos a escala nacional, regional e internacional, basados en estrategias de desarrollo favorables a los pobres y sensibles a las cuestiones de género, para apoyar la inversión acelerada en acciones de erradicación de la pobreza.
- Indicador 1.b.1 - Gasto público social en favor de los pobres
ODS 2 - Hambre cero
- Objetivo 2.1 - Para 2030, poner fin al hambre y garantizar el acceso de todas las personas, en particular los pobres y las personas en situaciones vulnerables, incluidos los lactantes, a alimentos sanos, nutritivos y suficientes durante todo el año.
- Indicador 2.1.1 - Prevalencia de la subnutrición
- Indicador 2.1.2 - Prevalencia de inseguridad alimentaria moderada o grave en la población, según la Escala de Experiencia de Inseguridad Alimentaria (FIES)
- Objetivo 2.2 - Para 2030, poner fin a todas las formas de malnutrición, incluida la consecución, para 2025, de los objetivos acordados internacionalmente sobre el retraso del crecimiento y la emaciación en niños menores de 5 años, y atender las necesidades nutricionales de las adolescentes, las mujeres embarazadas y lactantes y las personas mayores.
- Indicador 2.2.1 - Prevalencia del retraso del crecimiento (estatura para la edad <-2 desviaciones estándar de la mediana de los Patrones de Crecimiento Infantil de la Organización Mundial de la Salud (OMS)) entre los niños menores de 5 años.
- Indicador 2.2.2 - Prevalencia de la malnutrición (peso para la talla >+2 o <-2 desviación estándar de la mediana de los Patrones de Crecimiento Infantil de la OMS) entre los niños menores de 5 años, por tipo (emaciación y sobrepeso
El Programa de Actividades y Alimentación en Vacaciones (HAF) ofrece comidas sanas, actividades enriquecedoras y plazas gratuitas de guardería a niños y jóvenes de familias con bajos ingresos de entre 5 y 16 años, en beneficio de su salud, bienestar y aprendizaje, fuera del periodo lectivo.
Los niños y jóvenes beneficiarios de comidas escolares gratuitas que cumplan los requisitos podrán asistir a actividades de vacaciones financiadas, con comida sana, diversión y deportes, durante las vacaciones escolares. Si un niño es elegible, debe recibir un código de registro HAF único.
El programa, aunque está dirigido a niños beneficiarios de comidas escolares gratuitas (FSM), no es exclusivo para ellos; se anima a las autoridades locales a utilizar hasta 15% de su financiación para ofrecer plazas gratuitas o subvencionadas en clubes de vacaciones a niños que no reciben comidas escolares gratuitas pero que la autoridad local considera que podrían beneficiarse del HAF.
Los hogares sujetos a ‘No Recourse to Public Funds’ (NRPF) que tienen derecho a recibir comidas gratuitas también tienen derecho a HAF. El NRPF es una condición de inmigración que restringe el acceso a las ayudas públicas, incluidas las prestaciones con pasaporte.
Principales conclusiones:
- Proporcionar a las autoridades locales y a los proveedores un aviso previo y tiempo de planificación.
- Facilitar una colaboración más estrecha entre las autoridades locales, las escuelas y los servicios sociales para mejorar la comercialización.
- Adaptar con cautela los criterios de elegibilidad para equilibrar el aumento de la demanda.
- Mantener las normas básicas al tiempo que se permite flexibilidad en los tipos de actividad y su duración.
- Reforzar los vínculos de derivación y fomentar la asistencia repetida.
- Fomentar la planificación temprana de la sostenibilidad, asumiendo que la financiación futura a gran escala puede no continuar..
- Promover el aprendizaje entre iguales y el intercambio de experiencias entre proveedores.
Programas integrados para el desarrollo del capital humano, incluidas la sanidad y la educación y el desarrollo de la primera infancia.
Ministerio de Educación (Inglaterra)
Autoridad educativa de Irlanda del Norte
Cesión de competencias a las naciones administrativas (Inglaterra, Escocia, Gales, Irlanda del Norte)
El programa está financiado por el Gobierno y gestionado por las autoridades locales. Las autoridades locales son informadas de sus asignaciones de fondos y trabajan con el departamento para preparar sus acuerdos de prestación. Algunas pueden coordinar la prestación por sí mismas, y otras pueden optar por trabajar con otra organización para coordinar la prestación en su nombre.
Desde 2022, el programa HAF ha proporcionado 11,3 millones de días HAF a niños y jóvenes de este país. A lo largo de 2023, se proporcionaron un total de 5,3 millones de días HAF durante la entrega de Pascua, verano e invierno.
Según los informes de las autoridades locales, durante el verano de 2023, 680.000 niños y jóvenes asistieron al programa de actividades y alimentación en vacaciones. De estos niños participantes, más de 560.000 fueron financiados directamente por el programa HAF y más de 460.000 recibieron comidas escolares gratuitas relacionadas con las prestaciones. Los informes mostraron que más de 10.000 clubes, eventos o actividades organizadas funcionaron en todo el país durante el verano.
En octubre de 2021 se anunció un acuerdo de financiación trienal de más de 200 millones de libras cada año para el programa de actividades vacacionales y alimentación (HAF).
Las autoridades locales son responsables de recopilar información de gestión de los proveedores y clubes que financian sobre los niños y las familias a los que prestan ayuda. Recogen datos después de cada periodo de vacaciones (Semana Santa, verano y Navidad), en los que las autoridades locales informan sobre su actividad.