{"id":35505,"date":"2026-05-28T09:23:36","date_gmt":"2026-05-28T12:23:36","guid":{"rendered":"https:\/\/globalallianceagainsthungerandpoverty.org\/?post_type=new&p=35505"},"modified":"2026-06-04T05:44:19","modified_gmt":"2026-06-04T08:44:19","slug":"la-crise-alimentaire-imminente-exige-un-financement-qui-place-les-pays-au-premier-plan-et-les-agriculteurs-au-centre","status":"publish","type":"new","link":"https:\/\/globalallianceagainsthungerandpoverty.org\/fr\/new\/the-looming-food-crisis-demands-financing-that-puts-countries-in-the-lead-and-farmers-at-the-centre\/","title":{"rendered":"La crise alimentaire imminente exige un financement qui place les pays au premier plan et les agriculteurs au centre"},"content":{"rendered":"

Alors que les navires transportant des intrants agricoles essentiels restent bloqu\u00e9s dans le d\u00e9troit d\u2019Ormuz et que l\u2019aide au d\u00e9veloppement conna\u00eet sa plus forte baisse jamais enregistr\u00e9e, il n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 aussi urgent d\u2019investir dans les petits agriculteurs. Dans cette interview, Shobha Shetty, responsable du programme Global Agriculture and Food Security Program (GAFSP), explique comment celui-ci tient ses engagements pris dans le cadre de l\u2019initiative \u00ab Family Farming Sprint \u00bb de l\u2019Alliance Global, gr\u00e2ce \u00e0 des financements sur mesure destin\u00e9s aux programmes nationaux et aux organisations de producteurs.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Photo : FAO \/ Jean Baptiste Nkurunziza<\/figcaption><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

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L'incertitude li\u00e9e \u00e0 la crise Global exerce une pression sur les pays \u00e0 faible revenu \u00e0 plusieurs niveaux. Comment le GAFSP r\u00e9pond-il aux besoins des petits agriculteurs qui y vivent ?<\/h2>\n\n\n\n

Le Programme pour l'agriculture et la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire (GAFSP) est une plateforme de financement multilat\u00e9rale h\u00e9berg\u00e9e par la Banque mondiale. Lanc\u00e9 par le G20 en 2010, il a permis, depuis lors, de mobiliser plus de 1 142,4 milliards de dollars am\u00e9ricains pour soutenir la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire et nutritionnelle gr\u00e2ce \u00e0 des syst\u00e8mes agroalimentaires r\u00e9silients et inclusifs dans les pays \u00e0 faible revenu du monde entier.<\/p>\n\n\n\n

Le 13 mai, nous avons lanc\u00e9 un nouvel Appel \u00e0 Projets pour des projets men\u00e9s par les pays. Notre objectif est de r\u00e9compenser des projets nationaux qui augmentent la productivit\u00e9 agricole et les liens entre la ferme et le march\u00e9, r\u00e9duisent les risques et la vuln\u00e9rabilit\u00e9, am\u00e9liorent les moyens de subsistance et l'entrepreneuriat en milieu rural, et renforcent les institutions dans les pays \u00e0 faible revenu \u00e9ligibles. Nous sommes particuli\u00e8rement fiers de soutenir des projets qui font progresser nos priorit\u00e9s transversales en mati\u00e8re de r\u00e9silience climatique, d'autonomisation des femmes et des filles, et d'am\u00e9lioration de la nutrition. Les propositions retenues se concentreront sur au moins deux de ces trois priorit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Ce neuvi\u00e8me appel \u00e0 propositions arrive \u00e0 un moment critique pour la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire mondiale. De nouveaux conflits et des conflits r\u00e9currents, les chocs climatiques, l'instabilit\u00e9 \u00e9conomique et la hausse des co\u00fbts des denr\u00e9es alimentaires et des engrais augmentent la faim et la malnutrition dans le monde. Parall\u00e8lement, l'aide publique au d\u00e9veloppement a diminu\u00e9 de pr\u00e8s de 25 %. Nous pensons que des r\u00e9ponses coordonn\u00e9es et dirig\u00e9es par les pays sont essentielles pour relever ces d\u00e9fis majeurs.<\/p>\n\n\n\n

Le financement par subventions nationales du GAFSP aide les gouvernements \u00e0 mettre en \u0153uvre leurs engagements nationaux et multilat\u00e9raux en mati\u00e8re d\u2019agriculture et de syst\u00e8mes alimentaires, renforce les efforts des partenaires de d\u00e9veloppement et am\u00e9liore l\u2019alignement sur les priorit\u00e9s d\u00e9finies au niveau national. Je suis fier d\u2019annoncer que nous sommes en bonne voie pour respecter l\u2019engagement que nous avons pris en 2024 dans le cadre du \u00ab Sprint pour l\u2019agriculture familiale \u00bb de l\u2019Alliance Global. Notre dernier appel \u00e0 propositions s\u2019aligne pleinement sur les objectifs et les opportunit\u00e9s de l\u2019Alliance Global, et nous avons clairement fait passer ce message aux pays \u00e9ligibles.<\/p>\n\n\n\n

Nous envisageons les subventions du PGFSA comme un investissement initial visant \u00e0 renforcer la prise en charge par les pays et \u00e0 aligner de multiples partenaires autour des programmes nationaux, soutenant ainsi le processus catalytique des plans nationaux appuy\u00e9s par l'Alliance.<\/p>\n\n\n\n

Outre les efforts men\u00e9s par les pays, le GAFSP investit dans la petite agriculture par le biais des organisations de producteurs. Pourquoi ce canal est-il si important ?<\/h2>\n\n\n\n

\u00c0 l'instar de l'Alliance Global, le GAFSP s'engage \u00e0 accro\u00eetre les revenus et la productivit\u00e9 des producteurs agricoles, en particulier des petits exploitants, et nous savons que l'un des meilleurs moyens d'y parvenir passe par des organisations de producteurs (OP) solides. Les organisations de producteurs mobilisent la force collective de leurs membres pour renforcer les cha\u00eenes de valeur, r\u00e9duire les co\u00fbts et am\u00e9liorer les moyens de subsistance, en facilitant l'acc\u00e8s des agriculteurs au cr\u00e9dit, aux march\u00e9s et aux outils financiers. Elles jouent un r\u00f4le particuli\u00e8rement crucial pour aider les agriculteurs \u00e0 faire face aux chocs et aux crises.<\/p>\n\n\n\n

Par exemple, \u00e0 l'heure actuelle, les perturbations du transport maritime dues au conflit dans le d\u00e9troit d'Ormuz ont entra\u00een\u00e9 une forte hausse des prix des engrais. Un petit agriculteur confront\u00e9 \u00e0 une augmentation de 50% du co\u00fbt des engrais ne peut ni n\u00e9gocier avec un fournisseur, ni acheter en gros, ni recourir \u00e0 une ligne de cr\u00e9dit institutionnelle. Ses options sont limit\u00e9es : utiliser moins d'engrais, ce qui r\u00e9duit les rendements, ou s'endetter.<\/p>\n\n\n\n

Un agriculteur int\u00e9gr\u00e9 dans une organisation de producteurs qui fonctionne bien peut b\u00e9n\u00e9ficier de son pouvoir de n\u00e9gocier collectivement, de stocker des ressources et d'acc\u00e9der au cr\u00e9dit au nom de ses membres. Une OP forte peut faire la diff\u00e9rence entre survivre \u00e0 une augmentation des prix ou perdre le revenu d'une saison enti\u00e8re \u2013 ou m\u00eame l'exploitation agricole.<\/p>\n\n\n\n

Le soutien aux organisations de producteurs est au c\u0153ur de notre mission. Trois de nos neuf dotations financi\u00e8res ont \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9es \u00e0 des projets men\u00e9s par des organisations de producteurs, ce qui a permis d\u2019octroyer un montant total de 1 148 millions de dollars \u00e0 32 projets dirig\u00e9s par des organisations de producteurs. En avril de cette ann\u00e9e, nous avons annonc\u00e9 l'octroi de 38,75 millions de dollars am\u00e9ricains pour soutenir 16 organisations de producteurs \u2014 14 projets nationaux et deux projets r\u00e9gionaux \u2014 au b\u00e9n\u00e9fice direct d'environ 175 000 petits exploitants agricoles, gr\u00e2ce \u00e0 des investissements visant \u00e0 renforcer les institutions agricoles.<\/p>\n\n\n\n

Qu'est-ce qui attend le PGCPA dans le cadre des efforts plus larges visant \u00e0 lutter contre la faim et la pauvret\u00e9 ?<\/h2>\n\n\n\n

Nous avons beaucoup de projets en perspective ! D\u00e9but 2027, nous allouerons environ 114,163 millions de dollars am\u00e9ricains sous forme de subventions \u00e0 des projets men\u00e9s par les pays et issus de l'appel \u00e0 propositions actuel, ce qui viendra compl\u00e9ter nos activit\u00e9s en cours avec six \u00e0 dix nouveaux projets. Nous pr\u00e9voyons \u00e9galement de lancer au moins un autre appel \u00e0 propositions au cours de l'ann\u00e9e prochaine pour des projets men\u00e9s par des organisations de producteurs.<\/p>\n\n\n\n

Dans le m\u00eame temps, nous lan\u00e7ons notre programme pilote \u00ab Business Investment Financing Track \u00bb (BIFT), qui met \u00e0 disposition 114,75 milliards de dollars de financements \u00e0 des conditions pr\u00e9f\u00e9rentielles afin de favoriser l'acc\u00e8s \u00e0 des financements abordables pour les petits exploitants agricoles, les organisations de producteurs, les start-ups innovantes ainsi que les micro, petites et moyennes entreprises du secteur agroalimentaire dans les pays \u00e0 faible revenu.<\/p>\n\n\n\n

Plus largement, au cours des 5 prochaines ann\u00e9es, nous mettons \u00e9galement en \u0153uvre notre nouvelle strat\u00e9gie Vision 2030 \u2013 une nouvelle phase qui s'appuie sur nos 15 ann\u00e9es d'exp\u00e9rience, tout en s'adaptant aux d\u00e9fis mondiaux urgents d'aujourd'hui. Dans le cadre de cette strat\u00e9gie, nous nous concentrons sur la maximisation des co-b\u00e9n\u00e9fices en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 alimentaire, de r\u00e9silience climatique, de nutrition et de nature ; l'autonomisation des petits exploitants hommes et femmes en tant qu'acteurs cl\u00e9s ; et la catalyse de financements publics et priv\u00e9s suppl\u00e9mentaires pour intensifier les innovations et les investissements \u00e0 fort impact.<\/p>\n\n\n\n

Pour ce faire, nous soulignons le r\u00f4le de notre programme comme fixeur d'incitations pour des approches plus int\u00e9gr\u00e9es de la transformation des syst\u00e8mes agroalimentaires, comme connecteur d\u00e9fragmentant et soutenant les initiatives et processus multilat\u00e9raux, et comme att\u00e9nuateur de risques pour d\u00e9bloquer des investissements publics et priv\u00e9s \u00e0 plus grande \u00e9chelle.<\/p>\n\n\n\n

Notre adh\u00e9sion \u00e0 l'Alliance Global est l'occasion id\u00e9ale de mettre en pratique ces missions et ces objectifs.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 propos de l'orateur<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Shobha Shetty, responsable du programme \u00ab Agriculture et s\u00e9curit\u00e9 alimentaire \u00bb (Global) et conseill\u00e8re principale pour l'agriculture au sein du Groupe de la Banque mondiale. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Shobha Shetty est directrice du GAFSP et conseill\u00e8re principale pour l'agriculture au sein du Groupe de la Banque mondiale. Avant de rejoindre le GAFSP, Shobha Shetty \u00e9tait directrice du secteur de l'agriculture au sein du d\u00e9partement Global de la Banque mondiale et occupait auparavant le poste de responsable du secteur de l'agriculture et de l'alimentation pour les r\u00e9gions Afrique et Asie du Sud. Elle a \u00e9galement occup\u00e9 le poste de responsable des partenariats et de la mobilisation des ressources au sein du d\u00e9partement Global \u00ab Social, urbain, rural et r\u00e9silience \u00bb de la Banque mondiale. Auparavant, Mme Shetty a travaill\u00e9 dans les r\u00e9gions Asie de l\u2019Est et Pacifique, ainsi qu\u2019au Moyen-Orient et en Afrique du Nord. Mme Shetty est titulaire d\u2019une licence en g\u00e9nie \u00e9lectrique de l\u2019universit\u00e9 Anna de Madras, en Inde. Elle a obtenu une ma\u00eetrise et un doctorat en \u00e9conomie agricole \u00e0 l\u2019universit\u00e9 Cornell.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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