{"id":11199,"date":"2025-04-09T19:16:22","date_gmt":"2025-04-09T22:16:22","guid":{"rendered":"https:\/\/globalallianceagainsthungerandpoverty.org\/?page_id=11199"},"modified":"2025-07-31T12:35:37","modified_gmt":"2025-07-31T15:35:37","slug":"reglement-interieur-du-conseil-des-champions","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/globalallianceagainsthungerandpoverty.org\/fr\/rules-of-procedure-of-the-board-of-champions\/","title":{"rendered":"R\u00e8glement int\u00e9rieur du conseil des champions"},"content":{"rendered":"
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Alliance mondiale contre la faim et la pauvret\u00e9 <\/strong>
\nR\u00e8glement int\u00e9rieur du conseil des champions<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Contexte<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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  1. Le pr\u00e9sent r\u00e8glement int\u00e9rieur est approuv\u00e9 par le Conseil des champions et est pleinement conforme \u00e0 la mission, aux objectifs, aux principes et aux r\u00e8gles \u00e9nonc\u00e9s dans les documents constitutifs de l'Alliance Mondiale contre la faim et la pauvret\u00e9, y compris le document de cr\u00e9ation. \u201cUnis contre la faim et la pauvret\u00e9\u201d.\u201d<\/em>, ainsi que le mandat et le cadre de gouvernance de l'alliance Mondiale,<\/li>\n<\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    R\u00f4les\u00b9<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    1. Le r\u00f4le principal du Comit\u00e9 des champions est de promouvoir et de soutenir la dynamique de l'Alliance Mondiale, en encourageant les pays, les institutions et les organisations, y compris les leurs, \u00e0 maintenir un soutien actif et \u00e0 mettre en \u0153uvre les engagements pris dans le cadre de l'Alliance.<\/li>
    2. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, les membres du conseil des champions sont responsables de ce qui suit :
      1. D\u00e9fendre la lutte contre la faim et la pauvret\u00e9 et contribuer \u00e0 faire conna\u00eetre le travail et l'approche de l'Alliance mondiale, notamment lors des forums et sommets internationaux pertinents ;<\/li>
      2. D\u00e9fendre et surveiller la mise en \u0153uvre int\u00e9grale des engagements \u00e9nonc\u00e9s dans les d\u00e9clarations d'engagement par leur pays\/entit\u00e9 respectif ;<\/li>
      3. Avec l'aide du m\u00e9canisme de soutien et sur demande, chercher \u00e0 identifier, n\u00e9gocier, lever les obstacles et faciliter des partenariats flexibles entre les diff\u00e9rentes entit\u00e9s de l'Alliance Global, y compris pour soutenir la mise en \u0153uvre d'une politique sp\u00e9cifique au niveau national ;<\/li>
      4. Sensibiliser les nouveaux partenaires potentiels \u00e0 l'Alliance mondiale ;<\/li>
      5. Fournir des orientations pour le d\u00e9veloppement de l'Alliance mondiale et de ses activit\u00e9s ;<\/li>
      6. Par l'interm\u00e9diaire de ses pr\u00e9sidents et de son groupe restreint, superviser le m\u00e9canisme de soutien de l'Alliance Mondiale, y compris son directeur, et veiller \u00e0 l'orientation et \u00e0 la responsabilisation ;<\/li>
      7. Si n\u00e9cessaire, par consensus du conseil d'administration, \u00e0 la demande des \u00c9tats membres concern\u00e9s, approuver les demandes d'adh\u00e9sion \u00e0 l'Alliance \u00e9manant d'entit\u00e9s non gouvernementales, apr\u00e8s consultation des gouvernements concern\u00e9s ;<\/li>
      8. Par l'interm\u00e9diaire de ses pr\u00e9sidents et de son groupe restreint, et avec l'aide du m\u00e9canisme de soutien, assurer la liaison avec le G20, y compris les ministres des finances et du d\u00e9veloppement, lui fournir des rapports et des suggestions, et recevoir leurs conseils et leurs contributions ;<\/li>
      9. Admission, processus de s\u00e9lection et d\u00e9mission ;<\/span><\/li>
      10. Rendre compte aux sommets contre la pauvret\u00e9 et la faim et contribuer \u00e0 l'\u00e9laboration de l'ordre du jour de ces derniers.<\/li><\/ol><\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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        \n\t\t\t\t\t

        Activit\u00e9s et r\u00e9unions<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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          \n \t
        1. L'ensemble du conseil des champions se r\u00e9unira normalement deux fois par an, y compris par le biais de r\u00e9unions virtuelles ou de r\u00e9unions hybrides. Des r\u00e9unions suppl\u00e9mentaires peuvent \u00eatre convoqu\u00e9es par le Core Group.<\/li>\n \t
        2. Outre leurs activit\u00e9s et r\u00e9unions collectives, les champions sont cens\u00e9s exercer individuellement leur r\u00f4le, continuer \u00e0 inciter les pays, les institutions et les organisations, y compris les leurs, \u00e0 maintenir le soutien et la dynamique et \u00e0 mettre en \u0153uvre les engagements pris dans le cadre de l'Alliance Mondiale, ainsi qu'\u00e0 assurer l'interface avec le groupe central, le m\u00e9canisme de soutien et les membres de l'Alliance, le cas \u00e9ch\u00e9ant.<\/li>\n \t
        3. Des repr\u00e9sentants de toute entit\u00e9 membre de l'alliance Mondiale peuvent, sur demande, assister aux r\u00e9unions du conseil des champions en tant qu'observateurs silencieux.<\/li>\n \t
        4. Le m\u00e9canisme de soutien aidera \u00e0 pr\u00e9parer les r\u00e9unions du conseil des champions avec l'aide du ou des pr\u00e9sidents et du groupe restreint.<\/li>\n<\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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          \n\t\t\t\t\t

          Composition et dur\u00e9e du mandat<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
            \n \t
          1. Le conseil des champions sera compos\u00e9 des personnes suivantes :\n
              \n \t
            1. Jusqu'\u00e0 25 repr\u00e9sentants d'\u00c9tats membres ou observateurs des Nations unies et de membres du G20 repr\u00e9sentant un large \u00e9ventail de stades de d\u00e9veloppement, de zones g\u00e9ographiques et de r\u00e9gions ;<\/li>\n \t
            2. Jusqu'\u00e0 un repr\u00e9sentant de la FAO, du FIDA, de l'OIT, du FMI, du PNUD, de l'UNICEF, de l'ONUDI, de l'OMS, du PAM et de la Banque mondiale, ainsi que le pr\u00e9sident du CSA ;<\/li>\n \t
            3. Jusqu'\u00e0 6 repr\u00e9sentants d'autres banques de d\u00e9veloppement r\u00e9gionales ou multilat\u00e9rales, de fonds ou d'institutions financi\u00e8res ;<\/li>\n \t
            4. Jusqu'\u00e0 6 repr\u00e9sentants d'autres institutions de la connaissance nationales, r\u00e9gionales ou internationales ;<\/li>\n \t
            5. Le directeur du m\u00e9canisme de soutien de l'Alliance Mondiale (en tant que membre de droit).<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n \t
            6. Les membres du conseil des champions, qui ne sont pas r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s, sont nomm\u00e9s en tant que hauts repr\u00e9sentants de leurs pays\/entit\u00e9s respectifs, qui doivent supporter tous les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la participation et \u00e0 l'engagement de leurs membres. Les champions peuvent \u00eatre occasionnellement remplac\u00e9s par un repr\u00e9sentant suppl\u00e9ant pr\u00e9alablement d\u00e9sign\u00e9. Les repr\u00e9sentants suppl\u00e9ants peuvent \u00eatre remplac\u00e9s par les champions si n\u00e9cessaire.<\/li>\n \t
            7. Les repr\u00e9sentants des groupes \u00e9num\u00e9r\u00e9s aux points a), c) et d) ont un mandat de trois ans, dont le renouvellement est soumis \u00e0 une proc\u00e9dure de s\u00e9lection transparente garantissant le respect des crit\u00e8res \u00e9nonc\u00e9s dans le pr\u00e9sent r\u00e8glement. Les mandats peuvent faire l'objet d'une rotation ou d'une renonciation anticip\u00e9e en faveur de nouveaux venus, d'un commun accord.<\/li>\n<\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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              \n\t\t\t\t\t

              Composition et dur\u00e9e du mandat<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
              \n\t\t\t\t
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                \n \t
              1. Crit\u00e8res d'admission au conseil des champions :\n
                  \n \t
                1. Nomination par un membre de l'Alliance ;<\/li>\n \t
                2. Occuper un poste de haut niveau (directeur, sous-secr\u00e9taire, membre du conseil d'administration ou \u00e9quivalent) au sein de l'entit\u00e9 qui pr\u00e9sente la candidature ;<\/li>\n \t
                3. D\u00e9montrer son engagement \u00e0 promouvoir la mission de l'Alliance et \u00e0 assumer les responsabilit\u00e9s du conseil d'administration ; et<\/li>\n \t
                4. Veiller \u00e0 l'\u00e9quilibre entre les composantes de l'Alliance, les stades de d\u00e9veloppement et la repr\u00e9sentation g\u00e9ographique, les repr\u00e9sentants des gouvernements devant id\u00e9alement constituer au moins la moiti\u00e9 des membres du conseil d'administration.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n \t
                5. Les manifestations d'int\u00e9r\u00eat et les nominations des organisations membres sont soumises au m\u00e9canisme de soutien, qui v\u00e9rifie la conformit\u00e9 aux crit\u00e8res avant de pr\u00e9senter les candidats au conseil d'administration.<\/li>\n \t
                6. Le conseil d'administration d\u00e9cide des nouveaux membres au cours de r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res ou par consultation \u00e9crite.<\/li>\n \t
                7. Si les nominations d\u00e9passent le nombre de places allou\u00e9es \u00e0 chaque groupe, le conseil d'administration s\u00e9lectionne les membres sur la base des crit\u00e8res \u00e9nonc\u00e9s au paragraphe 6 et des contributions r\u00e9elles ou potentielles des candidats \u00e0 la mission et aux activit\u00e9s de l'Alliance, tant d'un point de vue institutionnel qu'individuel.<\/li>\n \t
                8. Le processus de d\u00e9cision peut prendre l'une des formes suivantes :\n
                    \n \t
                  1. D\u00e9cider \u00e0 la majorit\u00e9 des membres sur la base d'une proposition motiv\u00e9e faite par le groupe restreint ou le m\u00e9canisme de soutien. La proposition doit \u00e9num\u00e9rer tous les candidats et expliquer comment les crit\u00e8res vis\u00e9s aux paragraphes 6 et 9 ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s pour parvenir \u00e0 la s\u00e9lection propos\u00e9e.<\/li>\n \t
                  2. Mandater le Core Group ou un panel de s\u00e9lection sp\u00e9cifique de Champions pour d\u00e9cider de la s\u00e9lection des membres dans un d\u00e9lai de 30 jours, sur la base des crit\u00e8res susmentionn\u00e9s. Si n\u00e9cessaire, le panel peut organiser des entretiens avec les candidats potentiels.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n \t
                  3. Afin de promouvoir la propri\u00e9t\u00e9 partag\u00e9e, l'\u00e9quilibre et la rotation, la d\u00e9cision d'admission peut int\u00e9grer des solutions telles que : un si\u00e8ge de champion rotatif agissant au nom d'un groupe sp\u00e9cifique de membres ou d'entit\u00e9s ; des accords pour diviser volontairement le mandat r\u00e9gulier de trois ans entre diff\u00e9rentes entit\u00e9s ; d'autres arrangements qui garantissent l'inclusivit\u00e9 et la flexibilit\u00e9. Dans tous les cas, les solutions pour les si\u00e8ges partag\u00e9s ou collectifs doivent respecter la limite d'admission d'un seul champion d\u00e9sign\u00e9 par si\u00e8ge \u00e0 un moment donn\u00e9.<\/li>\n \t
                  4. Les champions peuvent d\u00e9missionner \u00e0 tout moment en annon\u00e7ant leur d\u00e9cision au groupe restreint et\/ou au m\u00e9canisme de soutien. La d\u00e9mission du Conseil des champions de l'Alliance n'affecte pas le statut de l'entit\u00e9 affili\u00e9e du champion en tant que membre de l'Alliance.\n
                      \n \t
                    1. L'entit\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9e par le champion d\u00e9missionnaire peut imm\u00e9diatement, ou dans un d\u00e9lai tr\u00e8s court, proposer un nouveau champion pour le reste du mandat initial. La nomination sera soumise \u00e0 l'approbation du conseil d'administration, conform\u00e9ment aux crit\u00e8res et \u00e0 la proc\u00e9dure d\u00e9crits dans le pr\u00e9sent document.<\/li>\n \t
                    2. Si l'entit\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9e ne d\u00e9signe pas de champion suppl\u00e9ant, le si\u00e8ge sera consid\u00e9r\u00e9 comme vacant. D'autres membres de l'Alliance appartenant \u00e0 la m\u00eame circonscription pourront exprimer leur int\u00e9r\u00eat pour la d\u00e9signation d'un champion pour le reste du mandat de trois ans.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                      \n\t\t\t\t
                      \n\t\t\t\t\t

                      Groupe de base<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                      \n\t\t\t\t
                      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
                        \n \t
                      1. Le conseil d'administration \u00e9lit jusqu'\u00e0 deux copr\u00e9sidents et jusqu'\u00e0 six vice-pr\u00e9sidents, tous des repr\u00e9sentants des gouvernements nationaux. Le directeur du m\u00e9canisme de soutien est un vice-pr\u00e9sident suppl\u00e9mentaire de droit.<\/li>\n \t
                      2. Les deux pr\u00e9sidents et jusqu'\u00e0 sept vice-pr\u00e9sidents forment un groupe restreint qui contribue \u00e0 faire avancer les travaux de l'ensemble du Conseil des champions, en soutenant les r\u00f4les du Conseil des champions entre les r\u00e9unions et en faisant appel \u00e0 d'autres membres du Conseil des champions en cas de besoin, tout en \u00e9tant directement responsable des fonctions \u00e9num\u00e9r\u00e9es au paragraphe 2, points f), h) et i).<\/li>\n \t
                      3. Les membres du groupe restreint auront un mandat d'un an, renouvelable pour deux ann\u00e9es suppl\u00e9mentaires au maximum. Le groupe devrait s'efforcer d'\u00e9viter le remplacement complet ou presque complet des membres apr\u00e8s une p\u00e9riode d'un an, et viser des remplacements \u00e9chelonn\u00e9s. Il est possible de renoncer pr\u00e9matur\u00e9ment \u00e0 un mandat en faveur d'un nouvel entrant si les deux parties le souhaitent.<\/li>\n \t
                      4. Les nominations des pr\u00e9sidents et des vice-pr\u00e9sidents doivent de pr\u00e9f\u00e9rence se faire par consensus au sein du conseil des champions et tenir compte des \u00e9l\u00e9ments suivants :\n
                          \n \t
                        1. Engagement personnel et d\u00e9vouement en temps et en efforts ;<\/li>\n \t
                        2. \u00c9quilibre dans la repr\u00e9sentation g\u00e9ographique et les stades de d\u00e9veloppement ;<\/li>\n \t
                        3. Les contributions nationales aux objectifs de l'Alliance.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n \t
                        4. La d\u00e9cision de nomination peut int\u00e9grer des solutions telles que des accords volontaires sur le soutien aux diff\u00e9rents pays pour le mandat suivant d'un an.<\/li>\n \t
                        5. S'il n'est pas possible de parvenir \u00e0 un consensus, les \u00e9lections aux postes de copr\u00e9sident et de vice-pr\u00e9sident se d\u00e9rouleront conform\u00e9ment \u00e0 ces proc\u00e9dures :\n
                            \n \t
                          1. Le vote se fera par appel nominal et par scrutin public sur les listes compl\u00e8tes de candidats \u00e0 la pr\u00e9sidence et \u00e0 la vice-pr\u00e9sidence.<\/li>\n \t
                          2. Chaque liste doit \u00eatre propos\u00e9e par un membre du conseil d'administration et appuy\u00e9e par au moins un autre membre avant d'\u00eatre soumise au vote.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n \t
                          3. Les r\u00e9unions du groupe restreint sont organis\u00e9es en ligne tous les deux ou trois mois, ou en cas de besoin, \u00e0 la demande des pr\u00e9sidents ou du directeur. Les d\u00e9lib\u00e9rations peuvent \u00e9galement avoir lieu par courrier \u00e9lectronique ou par d'autres moyens \u00e9lectroniques.<\/li>\n \t
                          4. Les champions des organisations internationales et des institutions financi\u00e8res internationales sont encourag\u00e9s \u00e0 participer activement aux r\u00e9unions du groupe central et, \u00e0 leur demande, seront inscrits sur la liste des membres sans droit de vote du groupe central.<\/li>\n \t
                          5. Tous les autres champions peuvent participer librement aux r\u00e9unions du groupe restreint, sans droit de vote. Les repr\u00e9sentants des pays ou organisations membres de l'Alliance Global peuvent \u00e9galement \u00eatre invit\u00e9s par les pr\u00e9sidents, le cas \u00e9ch\u00e9ant.<\/li>\n \t
                          6. Les repr\u00e9sentants des pays h\u00f4tes des sommets contre la faim et la pauvret\u00e9 ou d'autres \u00e9v\u00e9nements majeurs li\u00e9s \u00e0 l'Alliance Global peuvent \u00eatre inclus dans le groupe restreint pour l'ann\u00e9e de l'\u00e9v\u00e9nement et l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, en plus des membres habituels du groupe.<\/li>\n<\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                            \n\t\t\t\t
                            \n\t\t\t\t\t

                            Pr\u00e9sidents\n<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                            \n\t\t\t\t
                            \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
                              \n \t
                            1. Les copr\u00e9sidents du conseil des champions pr\u00e9sideront ses r\u00e9unions. En l'absence d'un copr\u00e9sident, un vice-pr\u00e9sident le remplace et assume la pr\u00e9sidence de la r\u00e9union.<\/li>\n \t
                            2. Les copr\u00e9sidents, ou leurs suppl\u00e9ants d\u00e9sign\u00e9s, pr\u00e9sideront les r\u00e9unions du groupe restreint.<\/li>\n \t
                            3. Les copr\u00e9sidents, avec le soutien du directeur, fourniront des orientations permanentes pour la mise en \u0153uvre de l'alliance Mondiale, conform\u00e9ment aux d\u00e9cisions du groupe restreint et du conseil des champions.<\/li>\n \t
                            4. Les copr\u00e9sidents sont charg\u00e9s de convoquer et de diriger les r\u00e9unions et, avec l'aide du directeur, de pr\u00e9parer les ordres du jour, les documents, les rapports et les projets de propositions, et d'assurer une communication ad\u00e9quate avec le conseil d'administration.<\/li>\n<\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                              \n\t\t\t\t
                              \n\t\t\t\t\t

                              Prise de d\u00e9cision<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                              \n\t\t\t\t
                              \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
                                \n \t
                              1. L'Alliance Mondiale met l'accent sur une collaboration souple et volontaire ax\u00e9e sur la mise en \u0153uvre des politiques plut\u00f4t que sur la n\u00e9gociation de directives, de recommandations ou de lignes directrices politiques fond\u00e9es sur un consensus. Par cons\u00e9quent, les activit\u00e9s des champions devraient donner la priorit\u00e9 au plaidoyer, \u00e0 la communication, au leadership et \u00e0 des actions sp\u00e9cifiques aux niveaux individuel et organisationnel dans l'ensemble de l'Alliance, afin de faire progresser les plans de mise en \u0153uvre des politiques et des programmes men\u00e9s par les pays plut\u00f4t que la prise de d\u00e9cision collective.<\/li>\n \t
                              2. Un consensus au sein du conseil d'administration est n\u00e9cessaire pour prendre des d\u00e9cisions telles que l'approbation des demandes d'adh\u00e9sion \u00e0 l'Alliance \u00e9manant d'entit\u00e9s non gouvernementales si un pays membre exprime des inqui\u00e9tudes (comme indiqu\u00e9 au paragraphe 2, VII).<\/li>\n \t
                              3. Les d\u00e9cisions quotidiennes en mati\u00e8re de gouvernance sont d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es au groupe restreint, qui s'efforcera de parvenir \u00e0 un consensus, mais pourra d\u00e9cider \u00e0 la majorit\u00e9 si n\u00e9cessaire.<\/li>\n \t
                              4. Les d\u00e9cisions prises par le conseil des champions et le groupe restreint sont limit\u00e9es au fonctionnement de ces organes et du m\u00e9canisme de soutien et ne sont pas contraignantes pour les membres de l'Alliance.<\/li>\n<\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                                \n\t\t\t\t
                                \n\t\t\t\t\t

                                Amendements<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                                \n\t\t\t\t
                                \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
                                  \n \t
                                1. Bien qu'aucune modification ne puisse \u00eatre apport\u00e9e \u00e0 la d\u00e9claration de mission, aux objectifs de haut niveau et aux principes directeurs de l'Alliance, d'autres modifications du mandat et du cadre de gouvernance de l'Alliance, ainsi que de la justification, des crit\u00e8res de processus et des mod\u00e8les du programme Policy Basket peuvent \u00eatre propos\u00e9es par le groupe restreint et doivent \u00eatre approuv\u00e9es par au moins deux tiers des membres du conseil d'administration.<\/li>\n \t
                                2. Les amendements au pr\u00e9sent r\u00e8glement int\u00e9rieur, qui ne n\u00e9cessitent pas de modifier le mandat et le cadre de gouvernance, doivent \u00eatre soutenus par une majorit\u00e9 du groupe restreint avant d'\u00eatre examin\u00e9s par le conseil des champions en vue de leur approbation par un vote \u00e0 la majorit\u00e9.<\/li>\n \t
                                3. Un r\u00e9sum\u00e9 des d\u00e9cisions du conseil des champions et\/ou de son groupe restreint est diffus\u00e9 par le m\u00e9canisme de soutien et mis \u00e0 la disposition de tous les membres de l'Alliance.<\/li>\n<\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                                  \n\t\t\t\t
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                                  Notes<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                                  \n\t\t\t\t
                                  \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                                  1. Bas\u00e9 sur le mandat et le cadre de gouvernance de l'Alliance Mondiale.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

                                  \n\t\t\t\t
                                  \n\t\t\t\t\t\t\t
                                  \n\t\t\t
                                  <\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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