A Superar programa, hoje operando sob o Direção de Desenvolvimento Social Superior criado pelo Decreto 356-25 (3 de julho de 2025), fornece um pacote abrangente de recursos focado em quatro áreas principais: (1) Estabilidade Financeira e Econômica, (2) Desenvolvimento de Capital Humano, (3) Apoio Social e Comunitário, e (4) Infraestrutura/Necessidades Básicas.
A Supérate foi formalmente criada em junho de 2021, por meio do Decreto 377-21, como um rebranding e expansão do antigo PROSOLI (Programa Progresando com Solidariedade), que originalmente incluía três componentes de Transferência de Renda Condicionada — Comer é o primeiro, Incentivo à Assistência Escolar, e o Bono Escolar Estudiando Progresando — juntamente com serviços complementares. Por meio dessa transformação, vários novos componentes foram introduzidos, ampliando o escopo do programa e fortalecendo sua abordagem integrada.
Os componentes de Inclusão Econômica são os seguintes:
- Serviços de emprego (¡Empléate Ya!) e geração de renda: Serviços de colocação/intermediação de empregos e cursos de treinamento técnico-profissional para equipar os participantes com habilidades para o mercado de trabalho e criar oportunidades de geração de renda. Esse serviço é coordenado ativamente com o Ministério do Trabalho.
- No Projeto INSPIRE do Banco Mundial (Componente 2.2), isso inclui (Documento de avaliação de projeto (INSPIRE), 2023) um programa abrangente que consiste em aproximadamente 3 meses de treinamento técnico, seguido por um estágio de 2 meses em empresas privadas. É dada prioridade aos “empregos verdes” (energia renovável, construção sustentável) e à demanda do mercado de trabalho local. Como incentivo, são oferecidos auxílios para transporte e apoio específico para cuidados infantis, a fim de garantir a participação feminina (com meta de 50% mulheres). O programa tem como alvo principal jovens desempregados (18–35) em áreas urbanas.
- Mulher superior: Um caminho de inclusão econômica exclusivo para mulheres, especialmente sobreviventes de violência de gênero, combinando treinamento vocacional com apoio psicológico e recursos financeiros para promover a autonomia econômica.
- Acesso a microfinanças: Facilitar a inclusão financeira fornecendo acesso a crédito e serviços financeiros formais por meio de parceiros estaduais, como Promipyme/Banca Solidária e Banco Agrícola.
- Apoio à família no Centros MiPymes: Fornecimento de suporte técnico e consultoria comercial em centros dedicados a micro, pequenas e médias empresas (MPMEs) para fortalecer os meios de subsistência das famílias e o empreendedorismo de pequena escala.
- MOTOBANTE & Chofer a gás Bono: Subsídios mensais fornecidos para formalizar os meios de subsistência dos motoristas de transporte (mototaxistas e motoristas de transporte público), promovendo emprego legal e estabilidade. Valor: RD$1,000 (US$16.67).
Além disso, a rede de segurança do Superar programa inclui três Componentes de Transferência Condicionada de Renda (TCR) projetado para promover o desenvolvimento do capital humano e a segurança alimentar.
Além dessas transferências, a rede de proteção integra serviços de cuidado, como a facilitação de apoio à creche especificamente para garantir a participação feminina na capacitação técnica e no mercado de trabalho, e promove a agricultura familiar para famílias rurais e marginalizadas. Esse componente agrícola oferece um sistema de produção integrada, incluindo sistemas de "Casa Sombra", estufas orgânicas e hortas familiares, projetados para maximizar a lucratividade, melhorar a nutrição e gerar renda por meio da comercialização direta e de financiamento especializado. Para mais informações sobre os componentes do CCT, veja aqui.
Grupos-alvo: O programa tem como alvo as famílias de baixa renda, com ênfase especial em mulheres, crianças, pessoas com deficiência e idosos. A elegibilidade é determinada usando o Sistema Único de Beneficiários (SIUBEN), o registro social nacional, que categoriza as famílias com base no Índice de Qualidade de Vida (Índice de Qualidade de Vida - ICV). Os grupos-alvo incluem:
Pobreza extrema e moderada: Famílias categorizadas como ICV1 e ICV2.
Elegibilidade condicional: famílias categorizadas como ICV3 e ICV4, sujeitas a verificação adicional de recursos.
Para participar, os possíveis beneficiários devem passar por uma avaliação socioeconômica da SIUBEN usando o Questionário de Informações Socioeconômicas Domiciliares (CISEH).
Para famílias classificadas como ICV3 e ICV4, Superar e o SIUBEN realizam uma verificação secundária dos meios para confirmar a elegibilidade. Isso envolve o cruzamento de dados do SIUBEN com bancos de dados administrativos, incluindo, entre outros:
Folha de pagamento pública e registros de pensionistas.
Tesouraria da Previdência Social (TSS).
Serviço de Receita Federal (DGII).
● Superintendência de Bancos.
A aceitação final no programa exige que as famílias atendam a esses limites gerais de pobreza, além de participarem dos grupos-alvo específicos de cada intervenção.
De acordo com a CEPAL, o programa como um todo (incluindo os componentes de transferência condicional de renda) atingiu 40,4% de famílias em situação de pobreza e 31,9% de famílias dominicanas em situação de extrema pobreza em 2023. (CEPAL, 2025)
Do relatório Supérate en Cifras - Boletín Estadístico. Relatório T4, 2024 do último trimestre de 2024:
60% das famílias beneficiárias eram chefiadas por mulheres (Supérate en Cifras - Boletín Estadístico. T4, 2024)
1.244.233 famílias receberam o subsídio focalizado para a compra de gás de cozinha Bonogas.
557.562 domicílios receberam o subsídio focalizado Bonoluz para pagar pelos serviços de eletricidade.
Mais de 7.500 mulheres afetadas por violência de gênero e crianças em abrigos devido a feminicídio receberam o benefício Supérate Mujer, juntamente com acompanhamento sociofamiliar abrangente para apoiar suas necessidades econômicas, emocionais e de proteção.
10.660 domicílios receberam o benefício de invalidez Fondo Discapacidad.
66 famílias de agricultores foram beneficiadas pelo subsídio focalizado para a agricultura familiar.
O programa atingiu uma cobertura aproximada de 92% da população nacional classificada em pobreza extrema e moderada (ICV-1 e ICV-2).
Até o ano fiscal de 2025, as iniciativas de inclusão econômica da Supérate demonstraram um progresso significativo:
82.371 participantes se beneficiaram de estratégias de inclusão diferenciadas que combinam treinamento técnico-profissional, educação financeira, acesso a serviços bancários e capacidades socioeconômicas fortalecidas.
1.938 pessoas se beneficiaram da iniciativa Comercio Solidario.
Foram estabelecidas 42 Casas Sombra agrícolas, envolvendo 325 famílias nos processos de produção e vendas.
O programa Supérate Mujer - o caminho de inclusão econômica exclusivo do Supérate para mulheres - treinou mais de 7.000 mulheres, incluindo sobreviventes de violência de gênero e cuidadoras de crianças órfãs por feminicídio.
Além disso, a eficiência institucional e a qualidade dos serviços foram confirmadas por um índice de satisfação do usuário "muito bom", com uma média de 4,8 de 5 em seus centros de treinamento, e o programa obteve a recertificação dos padrões internacionais de Qualidade (ISO 9001), Gênero (G35) e Responsabilidade Social (G38).
Os gastos com transferências monetárias do Programa Supérate totalizaram 0,6% do PIB dominicano em 2023, o que dobra os desembolsos pré-pandemia. (BID, 2024)
Superar é um programa de política social da Presidência do Dominican Republic e parte integrante de sua Rede de Proteção Social. O programa está sob a responsabilidade do Superar Diretoria de Desenvolvimento Social criada pelo Gabinete de Política Social em 2004 por meio do Decreto 1251-04, que institucionalizou a estratégia de combate à pobreza e estabeleceu a Rede de Proteção Social, composta pelo SIUBEN (Decreto 1073-04), o Comer é o primeiro (Eating Comes First) (agora Aliméntate), e o Administrador de Subsídios Sociais (ADESS) (Decreto 1560-04).
A SIUBEN é responsável por identificar e priorizar as famílias em situação de pobreza e vulnerabilidade, enquanto a ADESS gerencia o pagamento de subsídios por meio do Solidariedade e a Rede de Abastecimento Social. Em 2025, o ADESS foi integrado ao Superar no Superar A SIUBEN passou a fazer parte da Diretoria de Desenvolvimento Social, com o objetivo de fortalecer a eficiência, a transparência e a coordenação de serviços e programas. Ministério da Fazenda (Decreto 562-25)
A Superar Sistema de informações do programa (SIPS) é um conjunto organizado de pessoas, dados, processos, atividades, recursos de TI e de comunicação.
Além disso, SIUBEN (Sistema Único de Beneficiários - Sistema Unificado de Identificação de Beneficiários) possui as informações necessárias em seu Ficha Básica de Emergências (Basic Emergency File, FIBE) para identificar famílias pobres e vulneráveis.
Além disso, o sistema de pagamento da Administrador de Subsídios Sociais (ADESS) está cada vez mais digitalizado e tem mais mecanismos de pagamento disponíveis para alcançar os beneficiários de Superar que mais precisam deles.
Resultados (AF2022):
Inclusão econômica e desenvolvimento de capacidades: O programa promoveu ativamente caminhos para a autonomia econômica, com 82.371 participantes treinados em cursos técnico-profissionais e iniciativas de empreendedorismo que beneficiaram 1.938 pessoas.
Apoio a grupos vulneráveis: Foi fornecido apoio crítico a grupos específicos, incluindo 782 mulheres que receberam o título Supérate Mujer para promover a autonomia econômica e social de vítimas de violência de gênero e cuidadores de crianças órfãs por feminicídio.
Apoio a grupos vulneráveis: Foi oferecido apoio direcionado a populações prioritárias. Um total de 782 mulheres recebeu a transferência Supérate Mujer, promovendo autonomia econômica e psicossocial para sobreviventes de violência baseada em gênero e cuidadoras de crianças órfãs por feminicídio. Esse esforço é consistente com o mandato do Supérate de fortalecer a proteção e a autonomia das mulheres em circunstâncias vulneráveis.
Inclusão produtiva (números nacionais adicionais): Conforme enfatizado nos fóruns regionais, mais de 290.000 treinamentos técnico-profissionais e mais de 10.000 iniciativas de microempreendedorismo (mais de 3.000 lideradas por mulheres) foram desenvolvidas nos últimos ciclos, demonstrando a expansão em nível nacional dos caminhos de inclusão produtiva compatíveis com as realizações do programa do EF2025
● Transição da assistência para a mobilidade econômica (mudança estratégica): Uma das principais lições foi a urgência de ir além de um modelo baseado em assistência em direção à mobilidade econômica sustentável, à empregabilidade e à inclusão produtiva. Essa mudança conceitual moldou a orientação estratégica dos componentes de inclusão econômica, priorizando investimentos em habilidades e empreendimentos em vez de transferências de longo prazo.
Integração operacional e articulação territorial (prestação de serviços): É fundamental fortalecer a integração operacional das intervenções sociais e consolidar uma abordagem territorial. Operações de campo coordenadas e prestação de serviços localizada são essenciais para vincular efetivamente indivíduos vulneráveis a provedores locais de treinamento, serviços de colocação em empregos e apoio empresarial, garantindo que a inclusão produtiva seja relevante localmente.
A coordenação multissetorial é fundamental (Partnership for Jobs): A inclusão econômica eficaz exige uma coordenação intensa entre o governo central, os governos locais, as organizações sociais e o setor privado. Isso é essencial para garantir que os currículos de treinamento correspondam à demanda do setor privado e que os serviços de inclusão financeira (como o microcrédito) sejam acessíveis.
Comunicação estratégica (remoção de barreiras à inclusão): Para o componente Care Communities, foi essencial uma estratégia de comunicação abrangente que promovesse o reconhecimento e a valorização do trabalho de assistência não remunerado. Ao validar e abordar as responsabilidades de cuidados, o programa fortalece indiretamente o engajamento público e cria espaço para que as mulheres participem das atividades de inclusão econômica.
Tomada de decisões com base em evidências e padrões de avaliação (Scaling Success): A necessidade de basear as decisões em evidências sólidas por meio de monitoramento aprimorado e metodologias de avaliação rigorosas é vital para os programas de inclusão econômica. Isso garante que modelos bem-sucedidos de treinamento e microempresas possam ser identificados, ampliados e continuamente aprimorados para aumentar a eficácia das políticas de longo prazo.
● Fortalecimento da liderança institucional (coerência do pacote integrado): É fundamental reforçar a função de liderança institucional do órgão de coordenação (a Dirección de Desarrollo Social Supérate) como articulador central da política social. São necessários mandatos e governança claros para agrupar e sequenciar perfeitamente os vários serviços de inclusão (treinamento, colocação em empregos, financiamento) com as transferências de renda existentes.
-
ODS 1: Erradicação da pobreza
● Meta 1.3: Implementar sistemas e medidas de proteção social adequados em nível nacional para todos, inclusive pisos, e até 2030 alcançar uma cobertura substancial dos pobres e vulneráveis.
o Indicador: 1.A.2: Proporção do gasto total do governo em serviços essenciais.
ODS 2: Fome Zero
● Meta 2.1: Até 2030, acabar com a fome e garantir o acesso de todas as pessoas, em especial os pobres e as pessoas em situações vulneráveis, a alimentos seguros, nutritivos e suficientes durante todo o ano.
o Indicador: 2.3.2: Renda média de produtores de alimentos em pequena escala, desagregada por sexo.
ODS 3: Boa saúde e bem-estar
● Meta 3.8: Alcançar a cobertura universal de saúde, incluindo proteção contra riscos financeiros, acesso a serviços de saúde essenciais de qualidade e acesso a medicamentos e vacinas essenciais seguros, eficazes, de qualidade e acessíveis para todos.
o Indicador: 3.c.1: Densidade e distribuição de profissionais de saúde.
SDG 5: Igualdade de gênero
● Meta 5.4: Reconhecer e valorizar os cuidados não remunerados e o trabalho doméstico por meio do fornecimento de serviços públicos, infraestrutura e políticas de proteção social e da promoção da responsabilidade compartilhada dentro do lar e da família, conforme apropriado em nível nacional.
o Indicador: 5.a.1: Proporção de indivíduos que têm acesso a microcrédito, desagregada por sexo.
ODS 10: Redução das desigualdades
● Meta 10.3: Garantir a igualdade de oportunidades e reduzir as desigualdades de resultados, inclusive por meio da eliminação de leis, políticas e práticas discriminatórias e da promoção de legislação, políticas e ações apropriadas a esse respeito.
o Indicador: 10.3.1: Proporção de pessoas que relataram ter se sentido pessoalmente discriminadas ou assediadas.
ODS 1: Erradicação da pobreza
● Meta 1.3: Implementar sistemas e medidas de proteção social adequados em nível nacional para todos, inclusive pisos, e até 2030 alcançar uma cobertura substancial dos pobres e vulneráveis.
o Indicador: 1.A.2: Proporção do gasto total do governo em serviços essenciais.
ODS 2: Fome Zero
● Meta 2.1: Até 2030, acabar com a fome e garantir o acesso de todas as pessoas, em especial os pobres e as pessoas em situações vulneráveis, a alimentos seguros, nutritivos e suficientes durante todo o ano.
o Indicador: 2.3.2: Renda média de produtores de alimentos em pequena escala, desagregada por sexo.
ODS 3: Boa saúde e bem-estar
● Meta 3.8: Alcançar a cobertura universal de saúde, incluindo proteção contra riscos financeiros, acesso a serviços de saúde essenciais de qualidade e acesso a medicamentos e vacinas essenciais seguros, eficazes, de qualidade e acessíveis para todos.
o Indicador: 3.c.1: Densidade e distribuição de profissionais de saúde.
SDG 5: Igualdade de gênero
● Meta 5.4: Reconhecer e valorizar os cuidados não remunerados e o trabalho doméstico por meio do fornecimento de serviços públicos, infraestrutura e políticas de proteção social e da promoção da responsabilidade compartilhada dentro do lar e da família, conforme apropriado em nível nacional.
o Indicador: 5.a.1: Proporção de indivíduos que têm acesso a microcrédito, desagregada por sexo.
ODS 10: Redução das desigualdades
● Meta 10.3: Garantir a igualdade de oportunidades e reduzir as desigualdades de resultados, inclusive por meio da eliminação de leis, políticas e práticas discriminatórias e da promoção de legislação, políticas e ações apropriadas a esse respeito.
o Indicador: 10.3.1: Proporção de pessoas que relataram ter se sentido pessoalmente discriminadas ou assediadas.
A Superar programa, hoje operando sob o Direção de Desenvolvimento Social Superior criado pelo Decreto 356-25 (3 de julho de 2025), fornece um pacote abrangente de recursos focado em quatro áreas principais: (1) Estabilidade Financeira e Econômica, (2) Desenvolvimento de Capital Humano, (3) Apoio Social e Comunitário, e (4) Infraestrutura/Necessidades Básicas.
A Supérate foi formalmente criada em junho de 2021, por meio do Decreto 377-21, como um rebranding e expansão do antigo PROSOLI (Programa Progresando com Solidariedade), que originalmente incluía três componentes de Transferência de Renda Condicionada — Comer é o primeiro, Incentivo à Assistência Escolar, e o Bono Escolar Estudiando Progresando — juntamente com serviços complementares. Por meio dessa transformação, vários novos componentes foram introduzidos, ampliando o escopo do programa e fortalecendo sua abordagem integrada.
Os componentes de Inclusão Econômica são os seguintes:
- Serviços de emprego (¡Empléate Ya!) e geração de renda: Serviços de colocação/intermediação de empregos e cursos de treinamento técnico-profissional para equipar os participantes com habilidades para o mercado de trabalho e criar oportunidades de geração de renda. Esse serviço é coordenado ativamente com o Ministério do Trabalho.
- No Projeto INSPIRE do Banco Mundial (Componente 2.2), isso inclui (Documento de avaliação de projeto (INSPIRE), 2023) um programa abrangente que consiste em aproximadamente 3 meses de treinamento técnico, seguido por um estágio de 2 meses em empresas privadas. É dada prioridade aos “empregos verdes” (energia renovável, construção sustentável) e à demanda do mercado de trabalho local. Como incentivo, são oferecidos auxílios para transporte e apoio específico para cuidados infantis, a fim de garantir a participação feminina (com meta de 50% mulheres). O programa tem como alvo principal jovens desempregados (18–35) em áreas urbanas.
- Mulher superior: Um caminho de inclusão econômica exclusivo para mulheres, especialmente sobreviventes de violência de gênero, combinando treinamento vocacional com apoio psicológico e recursos financeiros para promover a autonomia econômica.
- Acesso a microfinanças: Facilitar a inclusão financeira fornecendo acesso a crédito e serviços financeiros formais por meio de parceiros estaduais, como Promipyme/Banca Solidária e Banco Agrícola.
- Apoio à família no Centros MiPymes: Fornecimento de suporte técnico e consultoria comercial em centros dedicados a micro, pequenas e médias empresas (MPMEs) para fortalecer os meios de subsistência das famílias e o empreendedorismo de pequena escala.
- MOTOBANTE & Chofer a gás Bono: Subsídios mensais fornecidos para formalizar os meios de subsistência dos motoristas de transporte (mototaxistas e motoristas de transporte público), promovendo emprego legal e estabilidade. Valor: RD$1,000 (US$16.67).
Além disso, a rede de segurança do Superar programa inclui três Componentes de Transferência Condicionada de Renda (TCR) projetado para promover o desenvolvimento do capital humano e a segurança alimentar.
Além dessas transferências, a rede de proteção integra serviços de cuidado, como a facilitação de apoio à creche especificamente para garantir a participação feminina na capacitação técnica e no mercado de trabalho, e promove a agricultura familiar para famílias rurais e marginalizadas. Esse componente agrícola oferece um sistema de produção integrada, incluindo sistemas de "Casa Sombra", estufas orgânicas e hortas familiares, projetados para maximizar a lucratividade, melhorar a nutrição e gerar renda por meio da comercialização direta e de financiamento especializado. Para mais informações sobre os componentes do CCT, veja aqui.
Grupos-alvo: O programa tem como alvo as famílias de baixa renda, com ênfase especial em mulheres, crianças, pessoas com deficiência e idosos. A elegibilidade é determinada usando o Sistema Único de Beneficiários (SIUBEN), o registro social nacional, que categoriza as famílias com base no Índice de Qualidade de Vida (Índice de Qualidade de Vida - ICV). Os grupos-alvo incluem:
Pobreza extrema e moderada: Famílias categorizadas como ICV1 e ICV2.
Elegibilidade condicional: famílias categorizadas como ICV3 e ICV4, sujeitas a verificação adicional de recursos.
Para participar, os possíveis beneficiários devem passar por uma avaliação socioeconômica da SIUBEN usando o Questionário de Informações Socioeconômicas Domiciliares (CISEH).
Para famílias classificadas como ICV3 e ICV4, Superar e o SIUBEN realizam uma verificação secundária dos meios para confirmar a elegibilidade. Isso envolve o cruzamento de dados do SIUBEN com bancos de dados administrativos, incluindo, entre outros:
Folha de pagamento pública e registros de pensionistas.
Tesouraria da Previdência Social (TSS).
Serviço de Receita Federal (DGII).
● Superintendência de Bancos.
A aceitação final no programa exige que as famílias atendam a esses limites gerais de pobreza, além de participarem dos grupos-alvo específicos de cada intervenção.
● Transição da assistência para a mobilidade econômica (mudança estratégica): Uma das principais lições foi a urgência de ir além de um modelo baseado em assistência em direção à mobilidade econômica sustentável, à empregabilidade e à inclusão produtiva. Essa mudança conceitual moldou a orientação estratégica dos componentes de inclusão econômica, priorizando investimentos em habilidades e empreendimentos em vez de transferências de longo prazo.
Integração operacional e articulação territorial (prestação de serviços): É fundamental fortalecer a integração operacional das intervenções sociais e consolidar uma abordagem territorial. Operações de campo coordenadas e prestação de serviços localizada são essenciais para vincular efetivamente indivíduos vulneráveis a provedores locais de treinamento, serviços de colocação em empregos e apoio empresarial, garantindo que a inclusão produtiva seja relevante localmente.
A coordenação multissetorial é fundamental (Partnership for Jobs): A inclusão econômica eficaz exige uma coordenação intensa entre o governo central, os governos locais, as organizações sociais e o setor privado. Isso é essencial para garantir que os currículos de treinamento correspondam à demanda do setor privado e que os serviços de inclusão financeira (como o microcrédito) sejam acessíveis.
Comunicação estratégica (remoção de barreiras à inclusão): Para o componente Care Communities, foi essencial uma estratégia de comunicação abrangente que promovesse o reconhecimento e a valorização do trabalho de assistência não remunerado. Ao validar e abordar as responsabilidades de cuidados, o programa fortalece indiretamente o engajamento público e cria espaço para que as mulheres participem das atividades de inclusão econômica.
Tomada de decisões com base em evidências e padrões de avaliação (Scaling Success): A necessidade de basear as decisões em evidências sólidas por meio de monitoramento aprimorado e metodologias de avaliação rigorosas é vital para os programas de inclusão econômica. Isso garante que modelos bem-sucedidos de treinamento e microempresas possam ser identificados, ampliados e continuamente aprimorados para aumentar a eficácia das políticas de longo prazo.
● Fortalecimento da liderança institucional (coerência do pacote integrado): É fundamental reforçar a função de liderança institucional do órgão de coordenação (a Dirección de Desarrollo Social Supérate) como articulador central da política social. São necessários mandatos e governança claros para agrupar e sequenciar perfeitamente os vários serviços de inclusão (treinamento, colocação em empregos, financiamento) com as transferências de renda existentes.
Transferência de renda condicional (CCT); transferência de renda incondicional; colocação/intermediação de empregos; apoio/benefícios para crianças e famílias; treinamento (vocacional, habilidades para a vida, dinheiro para treinamento, empreendedorismo)
Superar é um programa de política social da Presidência do Dominican Republic e parte integrante de sua Rede de Proteção Social. O programa está sob a responsabilidade do Superar Diretoria de Desenvolvimento Social criada pelo Gabinete de Política Social em 2004 por meio do Decreto 1251-04, que institucionalizou a estratégia de combate à pobreza e estabeleceu a Rede de Proteção Social, composta pelo SIUBEN (Decreto 1073-04), o Comer é o primeiro (Eating Comes First) (agora Aliméntate), e o Administrador de Subsídios Sociais (ADESS) (Decreto 1560-04).
A SIUBEN é responsável por identificar e priorizar as famílias em situação de pobreza e vulnerabilidade, enquanto a ADESS gerencia o pagamento de subsídios por meio do Solidariedade e a Rede de Abastecimento Social. Em 2025, o ADESS foi integrado ao Superar no Superar A SIUBEN passou a fazer parte da Diretoria de Desenvolvimento Social, com o objetivo de fortalecer a eficiência, a transparência e a coordenação de serviços e programas. Ministério da Fazenda (Decreto 562-25)
De acordo com a CEPAL, o programa como um todo (incluindo os componentes de transferência condicional de renda) atingiu 40,4% de famílias em situação de pobreza e 31,9% de famílias dominicanas em situação de extrema pobreza em 2023. (CEPAL, 2025)
Do relatório Supérate en Cifras - Boletín Estadístico. Relatório T4, 2024 do último trimestre de 2024:
60% das famílias beneficiárias eram chefiadas por mulheres (Supérate en Cifras - Boletín Estadístico. T4, 2024)
1.244.233 famílias receberam o subsídio focalizado para a compra de gás de cozinha Bonogas.
557.562 domicílios receberam o subsídio focalizado Bonoluz para pagar pelos serviços de eletricidade.
Mais de 7.500 mulheres afetadas por violência de gênero e crianças em abrigos devido a feminicídio receberam o benefício Supérate Mujer, juntamente com acompanhamento sociofamiliar abrangente para apoiar suas necessidades econômicas, emocionais e de proteção.
10.660 domicílios receberam o benefício de invalidez Fondo Discapacidad.
66 famílias de agricultores foram beneficiadas pelo subsídio focalizado para a agricultura familiar.
O programa atingiu uma cobertura aproximada de 92% da população nacional classificada em pobreza extrema e moderada (ICV-1 e ICV-2).
Até o ano fiscal de 2025, as iniciativas de inclusão econômica da Supérate demonstraram um progresso significativo:
82.371 participantes se beneficiaram de estratégias de inclusão diferenciadas que combinam treinamento técnico-profissional, educação financeira, acesso a serviços bancários e capacidades socioeconômicas fortalecidas.
1.938 pessoas se beneficiaram da iniciativa Comercio Solidario.
Foram estabelecidas 42 Casas Sombra agrícolas, envolvendo 325 famílias nos processos de produção e vendas.
O programa Supérate Mujer - o caminho de inclusão econômica exclusivo do Supérate para mulheres - treinou mais de 7.000 mulheres, incluindo sobreviventes de violência de gênero e cuidadoras de crianças órfãs por feminicídio.
Além disso, a eficiência institucional e a qualidade dos serviços foram confirmadas por um índice de satisfação do usuário “muito bom”, com uma média de 4,8 de 5 em seus centros de treinamento, e o programa obteve a recertificação dos padrões internacionais de Qualidade (ISO 9001), Gênero (G35) e Responsabilidade Social (G38).
Os gastos com transferências monetárias do Programa Supérate totalizaram 0,6% do PIB dominicano em 2023, o que dobra os desembolsos pré-pandemia. (BID, 2024)
A Superar Sistema de informações do programa (SIPS) é um conjunto organizado de pessoas, dados, processos, atividades, recursos de TI e de comunicação.
Além disso, SIUBEN (Sistema Único de Beneficiários - Sistema Unificado de Identificação de Beneficiários) possui as informações necessárias em seu Ficha Básica de Emergências (Basic Emergency File, FIBE) para identificar famílias pobres e vulneráveis.
Além disso, o sistema de pagamento da Administrador de Subsídios Sociais (ADESS) está cada vez mais digitalizado e tem mais mecanismos de pagamento disponíveis para alcançar os beneficiários de Superar que mais precisam deles.