O programa Takaful de Egyptfoi lançado em janeiro de 2015, como o componente de Transferência Condicional de Caixa (TCC) do Takaful mais amplo e Karama O programa Takaful (que significa Solidariedade em árabe) é uma medida de proteção social fundamental do Governo de Egypt. O Takaful fornece uma transferência mensal básica para famílias pobres com crianças, visando reduzir a pobreza e melhorar o desenvolvimento humano. Inclui apoio adicional para até três crianças que varia por idade e série escolar. As famílias devem cumprir condicionalidades de saúde, incluindo três visitas a uma unidade de saúde por ano, e condicionalidades de educação, exigindo pelo menos 80% de frequência escolar. Essas condicionalidades incentivam as famílias a manterem seus filhos na escola e a utilizarem os cuidados de saúde.
O programa usa um mecanismo de direcionamento duplo: O direcionamento geográfico identifica províncias com alta incidência de pobreza usando mapas de pobreza, e um teste de meios substitutos (Proxy Means Testing, PMT) é usado para identificar famílias pobres nos distritos selecionados. O PMT usa preditores de pobreza da Pesquisa de Renda, Despesas e Consumo Doméstico (HIECS) de 2012-2013.
Nesse programa, as famílias recebem uma transferência mensal básica de EGP325, com apoio adicional para até três crianças por família:
- Subsídio básico para uma família com 3 filhos que recebe ajuda: EGP584
- Subsídio básico para uma família com 2 crianças que recebem apoio: EGP648
- Subsídio básico para uma família cujos filhos tenham mais de 18 anos de idade: EGP648
Subsídios relacionados a crianças:
- Criança de até 6 anos de idade: EGP94
- Criança na educação primária: EGP125
- Criança em educação preparatória (ensino médio inferior): EGP156
- Criança no ensino médio: EGP219
- Criança na educação universitária: EGP375
Implementado pelo Ministério da Solidariedade Social (MoSS) e cofinanciado pelo governo e pelo Banco Mundial, o Takaful é uma rede de segurança social nacional e direcionada e um dos maiores investimentos do Egito no desenvolvimento do capital humano.
O Programa Takaful & Karama (TKP) passou por uma rápida expansão. Em dezembro de 2023, o programa TKP alcançou os seguintes resultados: 4,67 milhões de domicílios inscritos (dos quais, 75% são mulheres); cerca de 17 milhões de beneficiários diretos e indiretos. Além disso, 90% das famílias Takaful cumprem a condicionalidade de saúde de três visitas à unidade de saúde por ano; 77% das famílias Takaful cumprem a condicionalidade de educação de 80% de frequência escolar; e 100% dos beneficiários são pagos por meios eletrônicos. (Banco Mundial, 2024)
O Programa Takaful & Karama foi institucionalizado no governo do Egito por meio de um decreto legislativo e de uma rubrica orçamentária dedicada no orçamento nacional, que vem crescendo constantemente de EGP 3,6 bilhões ($ 71,7 milhões) em 2015 para EGP 41 bilhões ($ 81,4 milhões) em 2024. O projeto é apoiado por dois empréstimos do Banco Internacional para Reconstrução e Desenvolvimento (BIRD), totalizando $900 milhões. O projeto também recebeu financiamento paralelo no valor de aproximadamente $3 milhões por meio do United Kingdom Trust Fund ao longo de sua implementação. O projeto também recebeu uma pequena contribuição do Nordic Trust Fund (para apoiar avaliações de deficiência) e da Partnership for Economic Inclusion (para apoiar a FORSA). (Banco Mundial, 2024)
A governança do programa Takaful e Karama (T&K) do Egito é mais bem caracterizada como um programa de rede de segurança social implementado centralmente e direcionado nacionalmente com cofinanciamento internacional. Essa estrutura é típica para o gerenciamento de políticas de grande escala e de alívio da pobreza em países de renda média. O programa opera sob um modelo de governança altamente centralizado, que garante a aplicação uniforme de regras e benefícios em todas as 27 províncias. A principal autoridade administrativa e de implementação é o Ministério da Solidariedade Social (MoSS), uma agência do governo central. O projeto, o gerenciamento e a rápida expansão do programa são conduzidos nacionalmente, refletindo o forte compromisso e a "adesão" do governo egípcio, que cofinancia a iniciativa.
Um aspecto crucial da governança da T&K é seu cofinanciamento pelo Banco Mundial (por meio do Banco Internacional para Reconstrução e Desenvolvimento). O envolvimento do Banco Mundial fornece recursos financeiros substanciais e exige a adesão a padrões internacionais de monitoramento, avaliação e gerenciamento de projetos. Essa parceria geralmente inclui um componente dedicado de Assistência Técnica (TA), que se concentra na capacitação institucional, garantindo o foco nas práticas recomendadas, na integridade dos dados e no aprimoramento contínuo do sistema (por exemplo, fortalecimento do Proxy Means Test ou do Grievance Redress Mechanism).
Por fim, embora seja gerenciado centralmente, o modelo de governança eficaz reconhece a necessidade de supervisão local para garantir a prestação de contas no local. As lições aprendidas com a implementação apontam para a importância de estabelecer estruturas de governança local, como os comitês de proteção social. Esses comitês capacitam as comunidades a monitorar a assistência e promover a responsabilidade local, garantindo que o programa funcione de forma eficaz no nível do beneficiário.
O sistema do Registro Nacional Unificado (UNR) no Egito funciona como o Sistema de Informações Gerenciais (MIS) central para proteção social e programas relacionados. Ele foi criado especificamente para conectar e harmonizar informações de vários bancos de dados importantes, que incluem o Sistema de Subsídio Alimentar, o Programa Takaful e Karama (T&K), Pensões Sociais, Pensões Gerais e o Ministério da Educação.
Resultados: As famílias beneficiárias possuem mais ativos em geral e, o que é mais importante, possuem mais ativos produtivos e pecuários. Especificamente, as famílias investiram em tratores, arados e irrigação. Há diferenças estatisticamente significativas entre beneficiários e não beneficiários com relação a seus filhos em idade escolar primária. Os filhos dos beneficiários tinham quase 9 pontos percentuais a mais de probabilidade de estarem matriculados na escola e os filhos em idade escolar preparatória tinham 21 pontos percentuais a mais de probabilidade de estarem matriculados na escola do que os não beneficiários. Além disso, observamos melhorias nas taxas de frequência entre os alunos do ensino médio, principalmente entre as meninas.
Resultados: A avaliação constatou que o desempenho do componente Takaful foi altamente positivo em várias métricas. Em termos de impacto, o programa aumentou substancialmente o consumo dos graduados do programa de 7,3% para 8,4%, uma taxa comparável a outros programas internacionais bem-sucedidos de transferência de renda. Esse aumento no consumo levou diretamente a uma melhoria na qualidade das dietas, evidenciada por aumentos significativos nos gastos com grupos de alimentos de maior valor (frutas, carne e aves) e um efeito positivo no estado nutricional das crianças. O programa também incentivou com sucesso o investimento em capital humano, resultando no aumento dos gastos das famílias com material escolar e transporte.
1. Custo-efetividade e redistribuição: Programas de TC bem elaborados provaram ser um econômico e alternativa eficiente aos subsídios mal direcionados. Eles são eficazes em redistribuição de renda para os pobres e melhorar suas condições de vida.
2. Eficiência do direcionamento: A experiência internacional, reforçada pelo programa do Egito, confirma que programas de TC direcionados são uma maneira eficiente de alcançar as famílias mais pobres e necessitadas.
3. Aproveitamento da condicionalidade (CCTs): Adição corresponsabilidades (condições) podem induzir mudanças positivas de comportamento e aumentar a utilização de serviços sociais, especialmente educação e assistência médica, removendo barreiras financeiras ou abordando a falta de conscientização.
4. Capacitação por meio da mãe: Fornecer os fundos diretamente para a mãe da família garante que o dinheiro tenha maior probabilidade de ser gasto em itens benéficos para as crianças e em alimentos nutritivos, influenciando positivamente a alocação de recursos dentro da família.
5. O papel da assistência técnica (AT): É essencial integrar um componente relativamente pequeno de TA ou investimento aos projetos baseados em resultados. Esse componente permite que os parceiros de implementação e os financiadores (como o Banco Mundial) criem e aprimorem os sistemas operacionais necessários para fornecer com eficiência a maior parte do financiamento por meio de CTs.
6. Automação e transparência: A automação é fundamental para aumentar a transparência e fortalecer os Sistemas de Informações Gerenciais (MIS). As atualizações e trocas constantes de dados entre os parceiros de verificação ajudam a combater a corrupção e a garantir a integridade do programa.
7. Harmonização de políticas: Para criar uma rede de segurança social integrada e abrangente, é essencial a harmonização de políticas e programas voltados para a população carente.
8. Sistema de entrega seguro: A implementação de um sistema seguro que garanta a entrega de dinheiro nas contas dos beneficiários dentro de um prazo pré-estabelecido (por exemplo, por meio de cartões EMV seguros) é necessária para um serviço confiável. Além disso, a manutenção de um registro de inelegíveis (como para pensionistas do Solidariedade não inscritos) permite a verificação e o contato futuros com base na pontuação do PMT.
9. Geração de propriedade: A adesão do governo e a contribuição financeira são fundamentais para a sustentabilidade de um programa. A geração de campeões de atores de mudança é vital para a adoção do programa.
10. Responsabilidade social e comunitária: O estabelecimento de comitês de responsabilidade social capacita as comunidades a monitorar a assistência social e a responsabilizar aqueles que a utilizam indevidamente.
O programa Takaful e Karama não tem um único site oficial, mas o Ministério da Solidariedade Social (MoSS) é a principal agência de implementação, e seu site é a fonte mais confiável de informações sobre o programa: https://www.moss.gov.eg/ar-eg/Pages/advert-details.aspx?AdID=18
ODS 1 - Erradicação da pobreza
- Meta 1.1 - Até 2030, erradicar a pobreza extrema para todas as pessoas em todos os lugares.
- Indicador 1.1.1 - Proporção da população que vive abaixo da linha internacional de pobreza por sexo, idade, situação de emprego e localização geográfica (urbana/rural)
- Meta 1.2 - Até 2030, reduzir pelo menos pela metade a proporção de homens, mulheres e crianças de todas as idades que vivem na pobreza em todas as suas dimensões, de acordo com as definições nacionais.
- Indicador 1.2.1 - Proporção da população que vive abaixo da linha de pobreza nacional, por sexo e idade
- Indicador 1.2.2 - Proporção de homens, mulheres e crianças de todas as idades que vivem na pobreza em todas as suas dimensões, de acordo com as definições nacionais
- Meta 1.3 - Implementar sistemas e medidas de proteção social adequados em nível nacional para todos, inclusive pisos, e até 2030 alcançar uma cobertura substancial dos pobres e vulneráveis.
- Indicador 1.3.1 - Proporção da população coberta por pisos/sistemas de proteção social, por sexo, distinguindo crianças, pessoas desempregadas, idosos, pessoas com deficiência, mulheres grávidas, recém-nascidos, vítimas de acidentes de trabalho, pobres e vulneráveis
ODS 2 - Fome zero
- Meta 2.1 - Até 2030, acabar com a fome e garantir o acesso de todas as pessoas, em especial os pobres e as pessoas em situações vulneráveis, inclusive bebês, a alimentos seguros, nutritivos e suficientes durante todo o ano.
- Indicador 2.1.1 - Prevalência de subnutrição
- Indicador 2.1.2 - Prevalência de insegurança alimentar moderada ou grave na população, com base na Escala de Experiência de Insegurança Alimentar (FIES)
- Meta 2.2 - Até 2030, acabar com todas as formas de desnutrição, incluindo o cumprimento, até 2025, das metas acordadas internacionalmente sobre atraso no crescimento e emaciação em crianças com menos de 5 anos de idade, e atender às necessidades nutricionais de meninas adolescentes, mulheres grávidas e lactantes e idosos.
- Indicador 2.2.1 - Prevalência de atraso no crescimento (altura para a idade <-2 desvios-padrão da mediana dos Padrões de Crescimento Infantil da Organização Mundial da Saúde (OMS)) entre crianças com menos de 5 anos de idade
- Indicador 2.2.2 - Prevalência de desnutrição (peso para altura >+2 ou <-2 desvios-padrão da mediana dos Padrões de Crescimento Infantil da OMS) entre crianças com menos de 5 anos de idade, por tipo (emaciação e sobrepeso)
- Indicador 2.2.3 - Prevalência de anemia em mulheres de 15 a 49 anos, por estado de gravidez (porcentagem)
ODS 3 - Boa saúde e bem-estar
- Meta 3.1 - Até 2030, reduzir a taxa global de mortalidade materna para menos de 70 por 100.000 nascidos vivos.
- Indicador 3.1.1 - Taxa de mortalidade materna.
- Indicador 3.1.2 - Proporção de partos assistidos por profissionais de saúde qualificados.
- Meta 3.8 - Alcançar a cobertura universal de saúde (UHC), incluindo proteção contra riscos financeiros, acesso a serviços de saúde essenciais de qualidade e acesso a medicamentos e vacinas essenciais seguros, eficazes, de qualidade e acessíveis para todos.
- Indicador 3.8.1 - Cobertura de serviços essenciais de saúde (definida como a cobertura média de serviços essenciais com base em intervenções de rastreamento que incluem saúde reprodutiva, materna, neonatal e infantil, doenças infecciosas, doenças não transmissíveis e capacidade e acesso a serviços, gerais e seguros).
- Indicador 3.8.2 - Proporção da população com grandes despesas domésticas em saúde como uma parcela do total de despesas ou renda doméstica.
SDG 5 - Igualdade de gênero
- Meta 5.4 - Reconhecer e valorizar os cuidados não remunerados e o trabalho doméstico por meio do fornecimento de serviços públicos, infraestrutura e políticas de proteção social e da promoção da responsabilidade compartilhada dentro do lar e da família, conforme apropriado em nível nacional.
- Indicador 5.4.1 - Proporção de tempo gasto em trabalho doméstico e de cuidado não remunerado, por sexo, idade e local.
ODS 1 - Erradicação da pobreza
- Meta 1.1 - Até 2030, erradicar a pobreza extrema para todas as pessoas em todos os lugares.
- Indicador 1.1.1 - Proporção da população que vive abaixo da linha internacional de pobreza por sexo, idade, situação de emprego e localização geográfica (urbana/rural)
- Meta 1.2 - Até 2030, reduzir pelo menos pela metade a proporção de homens, mulheres e crianças de todas as idades que vivem na pobreza em todas as suas dimensões, de acordo com as definições nacionais.
- Indicador 1.2.1 - Proporção da população que vive abaixo da linha de pobreza nacional, por sexo e idade
- Indicador 1.2.2 - Proporção de homens, mulheres e crianças de todas as idades que vivem na pobreza em todas as suas dimensões, de acordo com as definições nacionais
- Meta 1.3 - Implementar sistemas e medidas de proteção social adequados em nível nacional para todos, inclusive pisos, e até 2030 alcançar uma cobertura substancial dos pobres e vulneráveis.
- Indicador 1.3.1 - Proporção da população coberta por pisos/sistemas de proteção social, por sexo, distinguindo crianças, pessoas desempregadas, idosos, pessoas com deficiência, mulheres grávidas, recém-nascidos, vítimas de acidentes de trabalho, pobres e vulneráveis
ODS 2 - Fome zero
- Meta 2.1 - Até 2030, acabar com a fome e garantir o acesso de todas as pessoas, em especial os pobres e as pessoas em situações vulneráveis, inclusive bebês, a alimentos seguros, nutritivos e suficientes durante todo o ano.
- Indicador 2.1.1 - Prevalência de subnutrição
- Indicador 2.1.2 - Prevalência de insegurança alimentar moderada ou grave na população, com base na Escala de Experiência de Insegurança Alimentar (FIES)
- Meta 2.2 - Até 2030, acabar com todas as formas de desnutrição, incluindo o alcance, até 2025, das metas acordadas internacionalmente sobre atraso no crescimento e emaciação em crianças com menos de 5 anos de idade, e atender às necessidades nutricionais de meninas adolescentes, mulheres grávidas e lactantes e idosos.
- Indicador 2.2.1 - Prevalência de atraso no crescimento (altura para a idade <-2 desvios-padrão da mediana dos Padrões de Crescimento Infantil da Organização Mundial da Saúde (OMS)) entre crianças com menos de 5 anos de idade
- Indicador 2.2.2 - Prevalência de desnutrição (peso para altura >+2 ou <-2 desvios-padrão da mediana dos Padrões de Crescimento Infantil da OMS) entre crianças com menos de 5 anos de idade, por tipo (emaciação e sobrepeso)
- Indicador 2.2.3 - Prevalência de anemia em mulheres de 15 a 49 anos, por estado de gravidez (porcentagem)
ODS 3 - Boa saúde e bem-estar
- Meta 3.1 - Até 2030, reduzir a taxa global de mortalidade materna para menos de 70 por 100.000 nascidos vivos.
- Indicador 3.1.1 - Taxa de mortalidade materna.
- Indicador 3.1.2 - Proporção de partos assistidos por profissionais de saúde qualificados.
- Meta 3.8 - Alcançar a cobertura universal de saúde (UHC), incluindo proteção contra riscos financeiros, acesso a serviços de saúde essenciais de qualidade e acesso a medicamentos e vacinas essenciais seguros, eficazes, de qualidade e acessíveis para todos.
- Indicador 3.8.1 - Cobertura de serviços essenciais de saúde (definida como a cobertura média de serviços essenciais com base em intervenções de rastreamento que incluem saúde reprodutiva, materna, neonatal e infantil, doenças infecciosas, doenças não transmissíveis e capacidade e acesso a serviços, gerais e seguros).
- Indicador 3.8.2 - Proporção da população com grandes despesas domésticas com saúde como uma parcela do total de despesas ou renda doméstica.
SDG 5 - Igualdade de gênero
- Meta 5.4 - Reconhecer e valorizar os cuidados não remunerados e o trabalho doméstico por meio do fornecimento de serviços públicos, infraestrutura e políticas de proteção social e da promoção da responsabilidade compartilhada dentro do lar e da família, conforme apropriado em nível nacional.
- Indicador 5.4.1 - Proporção de tempo gasto em trabalho doméstico e de cuidado não remunerado, por sexo, idade e local.
O programa Takaful de Egyptfoi lançado em janeiro de 2015, como o componente de Transferência Condicional de Caixa (TCC) do Takaful mais amplo e Karama O programa Takaful (que significa Solidariedade em árabe) é uma medida de proteção social fundamental do Governo de Egypt. O Takaful fornece uma transferência mensal básica para famílias pobres com crianças, visando reduzir a pobreza e melhorar o desenvolvimento humano. Inclui apoio adicional para até três crianças que varia por idade e série escolar. As famílias devem cumprir condicionalidades de saúde, incluindo três visitas a uma unidade de saúde por ano, e condicionalidades de educação, exigindo pelo menos 80% de frequência escolar. Essas condicionalidades incentivam as famílias a manterem seus filhos na escola e a utilizarem os cuidados de saúde.
O programa usa um mecanismo de direcionamento duplo: O direcionamento geográfico identifica províncias com alta incidência de pobreza usando mapas de pobreza, e um teste de meios substitutos (Proxy Means Testing, PMT) é usado para identificar famílias pobres nos distritos selecionados. O PMT usa preditores de pobreza da Pesquisa de Renda, Despesas e Consumo Doméstico (HIECS) de 2012-2013.
Nesse programa, as famílias recebem uma transferência mensal básica de EGP325, com apoio adicional para até três crianças por família:
- Subsídio básico para uma família com 3 filhos que recebe ajuda: EGP584
- Subsídio básico para uma família com 2 crianças que recebem apoio: EGP648
- Subsídio básico para uma família cujos filhos tenham mais de 18 anos de idade: EGP648
Subsídios relacionados a crianças:
- Criança de até 6 anos de idade: EGP94
- Criança na educação primária: EGP125
- Criança em educação preparatória (ensino médio inferior): EGP156
- Criança no ensino médio: EGP219
- Criança na educação universitária: EGP375
Implementado pelo Ministério da Solidariedade Social (MoSS) e cofinanciado pelo governo e pelo Banco Mundial, o Takaful é uma rede de segurança social nacional e direcionada e um dos maiores investimentos do Egito no desenvolvimento do capital humano.
1. Custo-efetividade e redistribuição: Programas de TC bem elaborados provaram ser um econômico e alternativa eficiente aos subsídios mal direcionados. Eles são eficazes em redistribuição de renda para os pobres e melhorar suas condições de vida.
2. Eficiência do direcionamento: A experiência internacional, reforçada pelo programa do Egito, confirma que programas de TC direcionados são uma maneira eficiente de alcançar as famílias mais pobres e necessitadas.
3. Aproveitamento da condicionalidade (CCTs): Adição corresponsabilidades (condições) podem induzir mudanças positivas de comportamento e aumentar a utilização de serviços sociais, especialmente educação e assistência médica, removendo barreiras financeiras ou abordando a falta de conscientização.
4. Capacitação por meio da mãe: Fornecer os fundos diretamente para a mãe da família garante que o dinheiro tenha maior probabilidade de ser gasto em itens benéficos para as crianças e em alimentos nutritivos, influenciando positivamente a alocação de recursos dentro da família.
5. O papel da assistência técnica (AT): É essencial integrar um componente relativamente pequeno de TA ou investimento aos projetos baseados em resultados. Esse componente permite que os parceiros de implementação e os financiadores (como o Banco Mundial) criem e aprimorem os sistemas operacionais necessários para fornecer com eficiência a maior parte do financiamento por meio de CTs.
6. Automação e transparência: A automação é fundamental para aumentar a transparência e fortalecer os Sistemas de Informações Gerenciais (MIS). As atualizações e trocas constantes de dados entre os parceiros de verificação ajudam a combater a corrupção e a garantir a integridade do programa.
7. Harmonização de políticas: Para criar uma rede de segurança social integrada e abrangente, é essencial a harmonização de políticas e programas voltados para a população carente.
8. Sistema de entrega seguro: A implementação de um sistema seguro que garanta a entrega de dinheiro nas contas dos beneficiários dentro de um prazo pré-estabelecido (por exemplo, por meio de cartões EMV seguros) é necessária para um serviço confiável. Além disso, a manutenção de um registro de inelegíveis (como para pensionistas do Solidariedade não inscritos) permite a verificação e o contato futuros com base na pontuação do PMT.
9. Geração de propriedade: A adesão do governo e a contribuição financeira são fundamentais para a sustentabilidade de um programa. A geração de campeões de atores de mudança é vital para a adoção do programa.
10. Responsabilidade social e comunitária: O estabelecimento de comitês de responsabilidade social capacita as comunidades a monitorar a assistência social e a responsabilizar aqueles que a utilizam indevidamente.
Acesso à educação básica; Acesso a cuidados básicos de saúde; Apoio/benefícios para crianças e famílias; Transferência incondicional de renda
Banco Internacional para Reconstrução e Desenvolvimento
Fundo das Nações Unidas para a Infância
Organização Internacional do Trabalho
Instituto Internacional de Pesquisa sobre Políticas Alimentares
A governança do programa Takaful e Karama (T&K) do Egito é mais bem caracterizada como um programa de rede de segurança social implementado centralmente e direcionado nacionalmente, com cofinanciamento internacional. Essa estrutura é típica para o gerenciamento de políticas de grande escala e de alívio da pobreza em países de renda média. O programa opera sob um modelo de governança altamente centralizado, que garante a aplicação uniforme de regras e benefícios em todas as 27 províncias. A principal autoridade administrativa e de implementação é o Ministério da Solidariedade Social (MoSS), uma agência do governo central. O projeto, o gerenciamento e a rápida expansão do programa são conduzidos nacionalmente, refletindo o forte compromisso e a “adesão” do governo egípcio, que cofinancia a iniciativa.
Um aspecto crucial da governança da T&K é o seu cofinanciamento pelo Banco Mundial (por meio do Banco Internacional para Reconstrução e Desenvolvimento). O envolvimento do Banco Mundial fornece recursos financeiros substanciais e exige a adesão a padrões internacionais de monitoramento, avaliação e gerenciamento de projetos. Essa parceria geralmente inclui um componente dedicado de Assistência Técnica (TA), que se concentra na capacitação institucional, garantindo o foco nas práticas recomendadas, na integridade dos dados e no aprimoramento contínuo do sistema (por exemplo, fortalecimento do Proxy Means Test ou do Grievance Redress Mechanism).
Por fim, embora seja gerenciado centralmente, o modelo de governança eficaz reconhece a necessidade de supervisão local para garantir a prestação de contas no local. As lições aprendidas com a implementação apontam para a importância de estabelecer estruturas de governança local, como os comitês de proteção social. Esses comitês capacitam as comunidades a monitorar a assistência e promover a responsabilidade local, garantindo que o programa funcione de forma eficaz no nível do beneficiário.
O Programa Takaful & Karama (TKP) passou por uma rápida expansão. Em dezembro de 2023, o programa TKP alcançou os seguintes resultados: 4,67 milhões de domicílios inscritos (dos quais, 75% são mulheres); cerca de 17 milhões de beneficiários diretos e indiretos. Além disso, 90% das famílias Takaful cumprem a condicionalidade de saúde de três visitas à unidade de saúde por ano; 77% das famílias Takaful cumprem a condicionalidade de educação de 80% de frequência escolar; e 100% dos beneficiários são pagos por meios eletrônicos. (Banco Mundial, 2024)
O Programa Takaful & Karama foi institucionalizado no governo do Egito por meio de um decreto legislativo e de uma rubrica orçamentária dedicada no orçamento nacional, que vem crescendo constantemente de EGP 3,6 bilhões ($ 71,7 milhões) em 2015 para EGP 41 bilhões ($ 81,4 milhões) em 2024. O projeto é apoiado por dois empréstimos do Banco Internacional para Reconstrução e Desenvolvimento (BIRD), totalizando $900 milhões. O projeto também recebeu financiamento paralelo no valor de aproximadamente $3 milhões por meio do United Kingdom Trust Fund ao longo de sua implementação. O projeto também recebeu uma pequena contribuição do Nordic Trust Fund (para apoiar avaliações de deficiência) e da Partnership for Economic Inclusion (para apoiar a FORSA). (Banco Mundial, 2024)
O sistema do Registro Nacional Unificado (UNR) no Egito funciona como o Sistema de Informações Gerenciais (MIS) central para proteção social e programas relacionados. Ele foi criado especificamente para conectar e harmonizar informações de vários bancos de dados importantes, que incluem o Sistema de Subsídio Alimentar, o Programa Takaful e Karama (T&K), Pensões Sociais, Pensões Gerais e o Ministério da Educação.
O programa Takaful e Karama não tem um único site oficial, mas o Ministério da Solidariedade Social (MoSS) é a principal agência de implementação, e seu site é a fonte mais confiável de informações sobre o programa: https://www.moss.gov.eg/ar-eg/Pages/advert-details.aspx?AdID=18