Caros amigos,
Nacional, Financeiro e Conhecimento. Estes são os três pilares da Aliança Global — e a edição deste mês oferece um vislumbre de como cada um deles está tomando forma no terreno.
A ideia por trás dos pilares é simples. O Pilar Nacional trata da vontade política traduzida em ação: governos apresentando programas concretos, identificando lacunas e convidando parceiros para ajudar a preenchê-las. Pilar Financeiro trata de alinhar os recursos — bilaterais, multilaterais, filantrópicos, climáticos — por trás desses planos liderados pelo país. E o Pilar do Conhecimento trata de garantir que as evidências, as ferramentas e as lições sobre o que funciona sejam acessíveis a todos que precisam delas. Nenhum desses pilares funciona isoladamente. Mas cada um exige atenção dedicada, e esta edição destaca um progresso significativo em todos os três.
On the knowledge front, we inaugurated the Alliance’s regional office in Brasília earlier this month, hosted by IPEA. The office is more than a regional hub for Latin America and the Caribbean. It is the home of the Alliance’s Policy Basket curation effort — the systematic work of documenting what has actually worked, at scale, in reducing hunger and poverty. Together with the World Bank, Brazil’s Ministry of Development and Social Assistance, IPC-Id, and other partners, the team there is also building a knowledge platform designed to go beyond general guidance and into the nuts and bolts of programme implementation: how governments have structured procurement, managed targeting, handled payroll systems, and navigated the political economy of scaling up. That kind of operational knowledge is often the missing piece. We intend to make it available.
No lado nacional, o portfólio de países da Aliança continua a crescer. Benin, Ethiopia, Haiti, Kenyae Rwanda estão todos em várias fases de desenvolvimento do programa, e novos países estão a avançar. Lançámos uma dedicada Página de Suporte do Programa por País em nosso site, onde você pode acompanhar o status de cada programa de país (aqueles cujos planos alcançaram a fase de validação, de qualquer forma), os parceiros envolvidos e as fases de planejamento e implementação. O casamento de correspondências e o planejamento de implementação em andamento — desde merendas escolares em Benin até produtividade pecuária em Ethiopia e sistemas hídricos em Kenyanas escolas — são uma tentativa inicial de mostrar como esse modelo pode funcionar. Mas ele só funciona se os parceiros aparecerem, permanecerem engajados e coordenarem em torno do plano do governo, em vez de seus próprios.
Sobre finanças, serei franco. O ambiente é difícil. Os orçamentos da AOD estão sendo cortados por vários doadores importantes, e os orçamentos domésticos estão restritos em muitos dos países implementadores. E mesmo entre os membros comprometidos da Aliança, alinhar recursos em apoio a uma única estratégia de país é inerentemente difícil. Cada parceiro tem sua própria abordagem, seu próprio ciclo orçamentário, seu próprio modelo de negócios e requisitos de aprovação. Todos eles se comprometeram, ao ingressar na Aliança, a fazer seus melhores esforços para alinhar recursos em apoio às estratégias de país. Mas encontrar o caminho prático desse compromisso para um financiamento coordenado real continua sendo um dos nossos maiores desafios.
Durante as Reuniões de Primavera em Washington no próximo mês, reuniremos alguns atores financeiros-chave para iniciar uma conversa sobre alternativas — como atrair financiamento de diferentes fontes, como aplicar recursos de forma mais estratégica e como construir pontes entre ajuda bilateral, bancos multilaterais de desenvolvimento, capital filantrópico e financiamento climático. Isso não é o fim de nada. É o início de uma conversa. Mas é a conversa certa para se ter, e as Reuniões de Primavera — com o lançamento do hub da Aliança em Washington, no Banco Mundial — são o lugar certo para iniciá-la.
O trabalho que temos pela frente é real e complexo. Mas é igualmente real o compromisso que continua a reunir governos e parceiros à mesa. É a partir daí que estamos construindo.
Renato D. Godinho
Diretor da Aliança Global contra a Fome e a Pobreza
Mecanismo de Apoio
