Mozambique est très vulnérable au changement climatique en raison de sa forte dépendance à l'égard d'une agriculture sensible au climat et de son exposition fréquente à des phénomènes météorologiques extrêmes. La hausse des températures, les précipitations irrégulières, les sécheresses prolongées et les cyclones et inondations de plus en plus graves constituent des menaces importantes pour la sécurité alimentaire, les ressources en eau et les moyens de subsistance des populations rurales. Sans investissements substantiels dans l'adaptation, ces impacts climatiques continueront à endommager l'économie et les infrastructures de Mozambique tout en exacerbant la vulnérabilité de sa population - en particulier à cause de l'exposition accrue aux événements climatiques extrêmes.
Pour relever ces défis, ce projet intègre la protection sociale et l'adaptation au climat en s'appuyant sur le Programme d'action sociale productive (PASP) de Mozambique pour apporter un soutien ciblé aux communautés vulnérables. Le projet inclura d'autres groupes éligibles au PASP très vulnérables à la sécheresse, en utilisant des plans d'adaptation locaux (LAP) dirigés par les communautés pour intégrer des mesures d'adaptation au climat dans les activités du PASP. En combinant les approches PASP et LAP dans le cadre de LINK, l'initiative vise à lutter contre l'insécurité alimentaire et hydrique chronique intensifiée par les chocs, les risques structurels, le changement climatique (par exemple, la sécheresse) et le chômage, en favorisant la résilience climatique et la stabilité socio-économique des ménages. Le projet vise à réduire les risques climatiques en promouvant :
- Renforcement des capacités institutionnelles et communautaires au niveau des districts et des provinces en ce qui concerne les mesures de résilience climatique répondant aux besoins locaux
- Amélioration de l'égalité des sexes et de l'accès aux ressources
- Mise en œuvre par les communautés et les gouvernements locaux des actions d'adaptation prioritaires menées au niveau local et du soutien à la protection sociale identifiés dans les plans d'action locaux.
- Amélioration de la génération de revenus et renforcement des économies locales
- Amélioration de la gestion des ressources naturelles et de l'aménagement du territoire
- Amélioration de l'environnement favorable grâce à l'intégration de l'ACC dans la planification et la budgétisation du développement du district, le dialogue politique, la diffusion et l'apprentissage.
- Amélioration de la cohésion communautaire, de la santé et de la nutrition
Le projet contribuera à renforcer la protection sociale et l'adaptation au changement climatique des communautés vulnérables en améliorant et en renforçant la capacité des acteurs gouvernementaux et non gouvernementaux locaux à identifier et à mettre en œuvre des mesures d'adaptation basées sur les besoins spécifiques des communautés. Grâce à une meilleure capacité d'adaptation, l'exposition des communautés locales aux risques climatiques sera réduite et la résilience sera accrue.
Les résultats attendus comprennent une meilleure sensibilisation des parties prenantes, des plans d'adaptation locaux mis à jour, des programmes de protection sociale résistants au climat et une meilleure coordination des efforts d'adaptation. Le projet soutiendra le gouvernement et les parties prenantes locales pour :
- Mettre à jour ou élaborer des plans locaux d'adaptation (LAP) et les intégrer dans les plans de développement et les plans économiques et sociaux des districts, en veillant à les aligner sur les régimes de protection sociale.
- Mettre en œuvre et suivre des mesures d'adaptation tenant compte des risques dans le cadre des plans d'action locaux.
- Fournir une protection sociale adaptative aux ménages les plus vulnérables - y compris les familles dirigées par des femmes et des enfants et les personnes handicapées - par le biais d'activités d'adaptation au niveau du district.
Si l'adaptation au changement climatique est effectivement intégrée dans les politiques et que les capacités locales sont renforcées - en particulier pour une adaptation axée sur la sécheresse et menée localement -, les communautés marginalisées, y compris les femmes et les enfants dans des zones rurales sélectionnées, atteindront une plus grande résilience à long terme. Les principaux bénéficiaires sont les suivants :
- Les communautés rurales les plus vulnérables à la sécheresse et aux autres risques climatiques.
- Les groupes marginalisés sont touchés de manière disproportionnée par les chocs climatiques, la discrimination et la violence.
- À l'issue du projet, on estime que 544 499 personnes (1,7% de la population de Mozambique, 50% femmes) en bénéficieront directement, tandis que 3,6 millions (11% de la population, 50% femmes) bénéficieront indirectement d'au moins une intervention soutenue par le projet.
Les mesures de LINK profiteront aux populations rurales en améliorant la sécurité alimentaire, en créant des possibilités d'emploi local et en renforçant l'autonomie des femmes et des jeunes. Cela résultera de l'amélioration de leur capacité à développer et à mettre en œuvre des actions d'adaptation et de l'accès accru à des services de protection sociale adaptés.
Save the Children, en partenariat avec le gouvernement de Mozambique, donnera la priorité à 27 districts vulnérables dans les provinces de Gaza, Manica et Tete pour des actions d'adaptation basées sur la communauté. Ces efforts seront liés à des programmes nationaux de protection sociale adaptative afin de garantir l'extensibilité et la reproduction dans d'autres régions. Le Fonds vert pour le climat estime que ce projet a environ 975 000 bénéficiaires, dont 415 000 sont directs et 560 000 indirects.
Le Fonds vert pour le climat estime le coût total de ce projet à 28 333 800 U$ :
● Subvention de 23,5 millions d'U$ (82,9%) allouée par le GCF ;
● U$ 3 349 714 financement en nature par le ministère de la terre et de l'environnement ;
● U$ 1 171 271 subvention de l'Agence norvégienne de coopération au développement (NORAD) ;
● U$ 100 000 financement en nature par l'AEROMAP ;
● U$ 212.815 subvention de Save the Children Italy.
Le projet sera régi par les entités suivantes :
● Save the Children Australia (SCA) est l'entité accréditée (AE). SCA sera responsable des recettes du GCF et de l'assurance qualité globale et de la supervision du projet. L'AE apportera également son soutien en fournissant une assistance technique, en particulier en ce qui concerne les aspects liés à la protection sociale.
● Save the Children Mozambique (SCMOZ) agira en tant qu'entité d'exécution (EE) pour la plupart des activités du projet, intervenant dans les activités d'assistance technique, de sensibilisation et de renforcement des capacités. SCMOZ assurera également la mise en œuvre du transfert des fonds aux gouvernements locaux et les activités de suivi et d'évaluation. Le SCMOZ coprésidera le CPS.
● Le MTA/DMC sera co-EE pour certaines activités pour lesquelles il s'est avéré avoir un avantage comparatif, comme la direction du processus LAP. MTA/DMC présidera le CPS et sera responsable de la gestion et de la supervision du projet et de sa poursuite après la période de mise en œuvre du projet.
● La Direction nationale du suivi et de l'évaluation du ministère de l'Économie et des Finances (MEF, l'AND du GCF), coprésidera le CPS. Le MEF dirigera les mécanismes d'intégration des investissements des LAPs dans le PESOD, en testant et en consolidant les moyens de construire un lien solide entre les deux outils de planification. Le MEF dirigera également le mécanisme de suivi de la mise en œuvre des activités des LAP conformément à l'approche communautaire.
● L'INGD (Institut national pour la gestion et la réduction des risques de catastrophes) aura un rôle clé pour assurer les liens au niveau du district entre les LAP et l'approche de protection sociale adaptative et d'autres instruments tels que le PEBES (structure de GRD scolaire) et les protocoles d'action précoce du district.
● Le MADER disposera d'un siège au sein du CPS et veillera à ce que les activités liées à la sécurité alimentaire et à l'agriculture résiliente au climat soient conformes aux politiques et stratégies nationales.
● Une unité de gestion de projet (UGP) sera chargée de l'exécution et de la mise en œuvre du projet. L'UGP est l'unité technico-administrative du projet. L'UGP sera établie à Maputo et coordonnera et soutiendra la mise en œuvre du projet et les activités quotidiennes pendant le cycle de vie du projet, en étroite consultation avec les structures dirigeantes du projet (CSP). L'UGP sera physiquement située à MTA/DMC mais sera sous la supervision du SC Mozambique. Si elle est jugée adéquate et transparente, l'UGP utilisera les systèmes gouvernementaux pour les processus de passation de marchés et les procédures opérationnelles. L'UGP fonctionnera conformément au plan de travail annuel approuvé par le CPS du projet. Toutes les questions administratives du projet : plan d'acquisition, plan financier, rapports périodiques, seront approuvées par le CPS.
Au niveau national :
Un Comité de Pilotage du Projet (CPP), le plus haut niveau de gouvernance du projet, guidera stratégiquement la mise en œuvre globale du projet et assurera la coordination interinstitutionnelle et la cohérence des résultats avec le cadre stratégique. Le PSC sera composé de représentants de haut niveau du MTA, du MEF, du MGCAS, du MADER, de l'INGD et du SCMOZ. Le MTA/DMC présidera le CPS et le SC en assurera le secrétariat. Les principales responsabilités du COPS seront les suivantes
● En collaboration avec le MTA, revoir la méthodologie des LAP afin de garantir les liens entre la protection sociale et l'adaptation au changement climatique conformément aux recommandations et pratiques nationales en vigueur dans le pays.
● Veiller à ce que les activités soient conformes aux stratégies nationales, en particulier la stratégie d'atténuation et d'adaptation au changement climatique et la stratégie de sécurité sociale de base - ENSSB (stratégie nationale de sécurité sociale de base) qui fait référence à la résilience climatique et à l'autonomie des ménages les plus vulnérables.
● Examiner et fournir des suggestions sur la manière de poursuivre l'extension de ce projet après la fin du projet, en intégrant son modèle dans les processus de planification et de budgétisation cycliques du gouvernement.
● En collaboration avec le MGCAS, informer le développement de l'approche de la protection sociale adaptative, y compris l'influence des programmes d'action de protection sociale basés sur la planification locale de l'adaptation au changement climatique pour parvenir à des moyens d'évaluer et d'identifier les besoins d'adaptation des ménages éligibles à la protection sociale.
Au niveau provincial :
Les unités opérationnelles serviront de canal de communication entre l'UGP, les entités chargées de la mise en œuvre et les gouvernements locaux. Les activités du projet seront coordonnées par les unités opérationnelles qui assureront le bon déroulement du projet dans les différentes institutions, y compris les autorités de district, les consultants, les prestataires de services, les associations communautaires, les ONG et les autres partenaires du CS. Les unités opérationnelles assureront la coordination de la planification et de l'action entre les parties prenantes et veilleront à ce que les voix, les perspectives et les opinions des enfants soient incluses dans la gouvernance du projet par l'intermédiaire des parlements des enfants au niveau de la province. Elles joueront un rôle crucial dans le maintien de la compétence technique et de la qualité, ainsi que dans le suivi, l'évaluation et le compte rendu des activités du projet. Ces unités opérationnelles seront situées dans les bureaux de l'INGD au niveau provincial. Leurs responsabilités seront les suivantes
● Fournir une gouvernance globale et une orientation technique pour la mise en œuvre et l'intégration des activités du PAL dans le cadre des plans de développement des districts ;
● Assurer la coordination avec d'autres secteurs clés travaillant sur la protection sociale et l'adaptation au changement climatique ;
● Assurer une connexion solide à la fois au niveau du district et au niveau national ;
● Coordonner les différents secteurs et institutions au niveau provincial afin de garantir la meilleure approche multisectorielle possible et l'orientation technique de la mise en œuvre du projet ;
● Orienter l'avancement du projet et la révision éventuelle des activités au fil du temps ;
● Examiner et approuver le rapport d'avancement du projet préparé par les gouvernements de district ;
● Garantir une approche institutionnelle et une méthodologie consolidée autour du développement de l'approche de la protection sociale adaptative ;
● Veiller à ce que les activités soient conformes à la planification multisectorielle provinciale ;
● Développer le cadre MEAL pour les plans d'adaptation locaux en cours de mise en œuvre et suivre la mise en œuvre des activités ; et ● Développer le cadre MEAL pour les plans d'adaptation locaux en cours de mise en œuvre.
● Identifier les capacités existantes et requises au sein de leur province et planifier et soutenir l'utilisation des ressources et le renforcement des capacités dans la province et les districts.
Mozambique's National Bureau of Statistics : https://www.ine.gov.mz/en/
Mozambique Plate-forme de données climatiques : https://www.mozclimatedata.gov.mz/
Les résultats : Le document souligne que le Programme d'action sociale productive (PASP) promeut les travaux publics et les activités productives, en ciblant les ménages vulnérables, en particulier les familles dirigées par des femmes et celles dont les membres sont handicapés ou malades. L'inscription est limitée à trois ans et les mécanismes d'autosélection sont privilégiés. La formule de prestation vise à soutenir le revenu des ménages par des transferts en espèces liés aux heures de travail. La couverture, initialement réduite, s'est étendue à plus de 57 000 ménages en 2016. Parmi les défis à relever, citons les contraintes de capacité et les discussions sur les ajustements de la formule de prestations pour les ménages plus importants.
Enseignements tirés de la mise en œuvre des plans locaux d'adaptation dans Mozambique - Traction framework for advancing climate adaptation action, avril 2022.
Les résultats : Les plans d'action locaux ont été et continuent d'être un outil très utile pour sensibiliser au changement climatique au niveau local. Ces plans ont été et continuent d'être utiles pour la mise en œuvre de projets d'adaptation et d'atténuation dans Mozambique. Ils favorisent les mesures d'adaptation, en tant qu'outil efficace de sensibilisation au changement climatique au niveau local et de soutien à la mise en œuvre de projets d'adaptation et d'atténuation dans la région Mozambique. La pauvreté et l'exclusion économique sont graves et touchent une proportion très élevée de personnes vivant dans les zones rurales du Mozambique. Les LAP se sont concentrés sur les districts les plus vulnérables au climat et, dans certains cas, les processus ont été ciblés sur les personnes les plus pauvres et les plus vulnérables de ces districts. Les LAP sont axés sur la vulnérabilité climatique et, dans plusieurs cas, la reconnaissance locale de la vulnérabilité sociale et climatique a été utilisée pour donner la priorité aux actions des plans locaux.
Points clés du plan d'action :
- Veiller à ce que les obstacles liés au genre identifiés dans le présent plan d'action GESI soient surmontés afin de permettre des changements durables dans la vie des filles, des garçons, des femmes et des hommes dans les communautés cibles. En particulier, le plan d'action est conçu pour garantir que toutes les interventions d'adaptation au climat tiennent compte de l'expérience vécue par les femmes et les hommes et que les voix des femmes marginalisées soient entendues. Nous veillerons à cibler non seulement le petit nombre de femmes qui opèrent déjà dans ces espaces de leadership communautaire, mais aussi les communautés de femmes plus larges, en particulier les femmes marginalisées (femmes handicapées, femmes plus jeunes, femmes plus pauvres, etc.)
- Les interventions se concentrent sur la lutte contre les normes et les discriminations liées au genre, qui veulent que les hommes soient les principaux décideurs et qui empêchent les femmes de participer aux forums communautaires ou de jouer un rôle de premier plan dans les actions menées à l'échelle de la communauté. Ces normes et discriminations comprennent des niveaux élevés de violence sexiste, des inégalités structurelles telles que l'exclusion des femmes de la direction des communautés et le faible niveau d'autonomie des femmes, l'exclusion des risques, des impacts, des besoins et des solutions liés au climat en fonction du sexe, et la capacité à prendre des décisions concernant leur vie.
- Utiliser des interventions fondées sur des données probantes pour transformer la dynamique du pouvoir afin de renforcer la confiance en soi, la conscience de soi, les connaissances et les compétences des femmes en matière de climat, et de développer leur capacité d'action collective avec d'autres femmes et l'ensemble de leur communauté. Travailler avec les maris, la famille élargie, les chefs communautaires et religieux et l'ensemble de la communauté pour soutenir ces changements et s'assurer que les hommes et les femmes comprennent qu'ils sont plus forts lorsqu'ils travaillent ensemble pour résoudre les problèmes et construire un meilleur avenir pour leurs enfants. Les conversations sur les normes de genre, l'équité, les relations équitables et le soutien mutuel permettent à chacun de s'épanouir. La création d'un cadre de femmes et d'hommes qui modèlent de nouvelles façons de vivre ensemble et de renforcer leur résilience climatique permet à ces changements de s'enraciner.
L'intégration de la protection sociale et de l'adaptation au climat est essentielle
- La combinaison du programme d'action sociale productive (PASP) de Mozambique avec les plans d'adaptation locaux (LAP) a permis d'aligner la réduction de la pauvreté sur la résilience climatique, en veillant à ce que les ménages vulnérables bénéficient à la fois d'un soutien immédiat et d'une capacité d'adaptation à long terme.
La planification décentralisée renforce l'appropriation locale
- L'implication des gouvernements et des communautés locales dans l'élaboration des plans d'action locaux a permis de garantir que les mesures d'adaptation étaient adaptées au contexte et alignées sur les plans de développement des districts, améliorant ainsi la durabilité.
Les approches intégrant la dimension de genre renforcent la résilience
- La prise en compte des normes et des obstacles liés au genre (par exemple, le leadership des femmes dans la prise de décision, l'accès aux ressources) a permis d'obtenir des résultats plus équitables et plus efficaces en matière d'adaptation au climat.
La gouvernance multipartite améliore la coordination
- Un comité de pilotage du projet, composé de représentants du gouvernement, des ONG et des autorités locales, a veillé à l'alignement des politiques et à la rationalisation de la mise en œuvre dans les différents secteurs.
L'adaptation pilotée par la communauté est un facteur d'impact
- La planification participative a permis aux communautés d'identifier et de mettre en œuvre des mesures d'adaptation prioritaires, telles que l'agriculture résiliente au climat et la gestion de l'eau.
L'extensibilité dépend de la capacité institutionnelle
- Le renforcement des capacités des autorités locales (par exemple, la réduction des risques de catastrophe, l'intégration de la protection sociale) était essentiel pour étendre les interventions réussies.
Alerte précoce et protection sociale adaptative Réduire la vulnérabilité
- L'établissement d'un lien entre la protection sociale réagissant aux chocs et les systèmes d'alerte précoce sur le climat a aidé les ménages à anticiper les chocs climatiques et à s'en remettre.
L'intégration de l'adaptation au climat dans les politiques garantit un impact à long terme
- L'intégration des plans d'action locaux dans la planification nationale et régionale (par exemple, les plans de développement régionaux) a permis d'institutionnaliser la résilience climatique au-delà du cycle de vie du projet.
https://www.greenclimate.fund/project/sap042#overview
ODD 1 : Mettre fin à la pauvreté
- Cible 1.5 : D'ici à 2030, renforcer la résilience des pauvres et des personnes en situation de vulnérabilité et réduire leur exposition et leur vulnérabilité aux phénomènes extrêmes liés au climat et à d'autres chocs et catastrophes d'ordre économique, social et environnemental.
- Indicateur 1.5.1 : Nombre de décès, de personnes disparues et de personnes directement affectées attribués à des catastrophes pour 100 000 habitants
- Indicateur 1.5.2 : Pertes économiques directes attribuées aux catastrophes par rapport au produit intérieur brut (PIB) mondial
- Indicateur 1.5.3 : Nombre de pays qui adoptent et mettent en œuvre des stratégies nationales de réduction des risques de catastrophe conformément au cadre de Sendai pour la réduction des risques de catastrophe 2015-2030
- Indicateur 1.5.4 : Proportion de gouvernements locaux qui adoptent et mettent en œuvre des stratégies locales de réduction des risques de catastrophes en accord avec les stratégies nationales de réduction des risques de catastrophes
- Cible 1.a : Assurer une mobilisation significative des ressources provenant de sources diverses, y compris par le biais d'une coopération au développement renforcée, afin de fournir des moyens adéquats et prévisibles aux pays en développement, en particulier aux pays les moins avancés, pour mettre en œuvre des programmes et des politiques visant à mettre fin à la pauvreté dans toutes ses dimensions.
- Indicateur 1.a.1 : Proportion des ressources générées au niveau national et allouées par le gouvernement directement aux programmes de réduction de la pauvreté
- Indicateur 1.a.2 : Proportion des dépenses publiques totales consacrées aux services essentiels (éducation, santé et protection sociale)
- Indicateur 1.a.3 : Somme des subventions totales et des entrées non génératrices de dette directement allouées aux programmes de réduction de la pauvreté, en proportion du PIB
ODD 2 : Faim zéro
- Cible 2.1 : Éliminer la faim et garantir l'accès de tous les êtres humains, en particulier les pauvres et les personnes en situation de vulnérabilité, y compris les nourrissons, à une alimentation saine, nutritive et suffisante tout au long de l'année.
- Indicateur 2.1.1 : Prévalence de la sous-alimentation
- Indicateur 2.1.2 : Prévalence de l'insécurité alimentaire modérée ou grave dans la population, sur la base de l'échelle d'expérience de l'insécurité alimentaire (FIES)
- Cible 2.4 : Garantir des systèmes de production alimentaire durables et mettre en œuvre des pratiques agricoles résilientes qui augmentent la productivité et la production, qui contribuent à préserver les écosystèmes, qui renforcent la capacité d'adaptation au changement climatique, aux conditions météorologiques extrêmes, à la sécheresse, aux inondations et à d'autres catastrophes, et qui améliorent progressivement la qualité des terres et des sols.
- Indicateur 2.4.1 : Proportion de la surface agricole consacrée à l'agriculture productive et durable
ODD 5 : égalité entre les hommes et les femmes
- Cible 5.5 : Assurer la participation pleine et effective des femmes et leur donner des chances égales de diriger à tous les niveaux de la prise de décision dans la vie politique, économique et publique.
- Indicateur 5.5.1 : Proportion de sièges occupés par des femmes dans (a) les parlements nationaux et (b) les gouvernements locaux
- Indicateur 5.5.2 : Proportion de femmes occupant des postes de direction
- Cible 5.a : Entreprendre des réformes pour donner aux femmes des droits égaux aux ressources économiques, ainsi que l'accès à la propriété et au contrôle de la terre et d'autres formes de propriété, aux services financiers, à l'héritage et aux ressources naturelles, conformément à la législation nationale.
- Indicateur 5.a.1 : (a) Proportion de la population agricole totale possédant la propriété ou des droits sûrs sur des terres agricoles, par sexe ; et (b) proportion de femmes parmi les propriétaires ou les détenteurs de droits sur des terres agricoles, par type de régime foncier.
- Indicateur 5.a.2 : Proportion de pays où le cadre juridique (y compris le droit coutumier) garantit l'égalité des droits des femmes en matière de propriété et/ou de contrôle fonciers
ODD 8 : Travail décent et croissance économique
- Cible 8.5 : Réaliser le plein emploi productif et un travail décent pour toutes les femmes et tous les hommes, y compris les jeunes et les personnes handicapées, et parvenir à l'égalité de rémunération pour un travail de valeur égale.
- Indicateur 8.5.1 : Salaire horaire moyen des salariés hommes et femmes, par profession, âge et personnes handicapées
- Indicateur 8.5.2 : Taux de chômage, par sexe, âge et personnes handicapées
ODD 10 : Réduire les inégalités
- Cible 10.2 : Autonomiser et promouvoir l'inclusion sociale, économique et politique de tous, sans distinction d'âge, de sexe, de handicap, de race, d'appartenance ethnique, d'origine, de religion ou de statut économique ou autre.
- Indicateur 10.2.1 : Proportion de personnes vivant en dessous de 50 % du revenu médian, par sexe, âge et personnes handicapées
- Cible 10.4 : Adopter des politiques, notamment fiscales, salariales et de protection sociale, et parvenir progressivement à une plus grande égalité.
- Indicateur 10.4.1 : Part du travail dans le PIB, comprenant les salaires et les transferts de protection sociale
ODD 11 : Villes et communautés durables
- Cible 11.5 : Réduire sensiblement le nombre de décès et le nombre de personnes touchées et diminuer considérablement les pertes économiques directes par rapport au produit intérieur brut mondial causées par les catastrophes, y compris les catastrophes liées à l'eau, en mettant l'accent sur la protection des pauvres et des personnes en situation de vulnérabilité.
- Indicateur 11.5.1 : Nombre de décès, de personnes disparues et de personnes directement affectées attribués à des catastrophes pour 100 000 habitants
- Indicateur 11.5.2 : Pertes économiques directes par rapport au PIB mondial, dommages aux infrastructures critiques et nombre de perturbations des services de base, attribués aux catastrophes
- Cible 11.b : Soutenir les pays les moins avancés, notamment par une assistance financière et technique, dans la construction de bâtiments durables et résistants utilisant des matériaux locaux.
- Indicateur 11.b.1 : Nombre de pays qui adoptent et mettent en œuvre des stratégies nationales de réduction des risques de catastrophe conformément au cadre de Sendai pour la réduction des risques de catastrophe 2015-2030
- Indicateur 11.b.2 : Proportion des collectivités locales qui adoptent et mettent en œuvre des stratégies locales de réduction des risques de catastrophe conformes aux stratégies nationales de réduction des risques de catastrophe
ODD 13 : Action pour le climat
- Cible 13.1 : Renforcer la résilience et la capacité d'adaptation aux risques liés au climat et aux catastrophes naturelles dans tous les pays.
- Indicateur 13.1.1 : Nombre de décès, de personnes disparues et de personnes directement affectées attribués à des catastrophes pour 100 000 habitants
- Indicateur 13.1.2 : Nombre de pays qui adoptent et mettent en œuvre des stratégies nationales de réduction des risques de catastrophe conformément au cadre de Sendai pour la réduction des risques de catastrophe 2015-2030
- Indicateur 13.1.3 : Proportion des collectivités locales qui adoptent et mettent en œuvre des stratégies locales de réduction des risques de catastrophe conformes aux stratégies nationales de réduction des risques de catastrophe
- Cible 13.3 : Améliorer l'éducation, la sensibilisation et les capacités humaines et institutionnelles en matière d'atténuation du changement climatique, d'adaptation, de réduction de l'impact et d'alerte précoce.
- Indicateur 13.3.1 : Nombre de pays ayant intégré l'atténuation, l'adaptation, la réduction de l'impact et l'alerte précoce dans les programmes d'enseignement primaire, secondaire et supérieur
- Indicateur 13.3.2 : Nombre de pays ayant communiqué sur le renforcement des capacités institutionnelles, systémiques et individuelles pour mettre en œuvre des mesures d'adaptation, d'atténuation, de transfert de technologies et de développement.
ODD 15 : La vie sur terre
- Objectif 15.1 : Assurer la conservation, la restauration et l'utilisation durable des écosystèmes terrestres et des écosystèmes d'eau douce intérieurs et de leurs services, en particulier les forêts, les zones humides, les montagnes et les zones arides, conformément aux obligations découlant des accords internationaux.
- Indicateur 15.1.1 : Proportion de la superficie forestière par rapport à la superficie totale des terres
- Indicateur 15.1.2 : Proportion de sites importants pour la biodiversité terrestre et d'eau douce couverts par des zones protégées, par type d'écosystème
- Cible 15.3 : Lutter contre la désertification, restaurer les terres et les sols dégradés, y compris les terres touchées par la désertification, la sécheresse et les inondations, et s'efforcer de parvenir à un monde neutre sur le plan de la dégradation des terres.
- Indicateur 15.3.1 : Proportion de terres dégradées par rapport à la superficie totale des terres
ODD 1 : Mettre fin à la pauvreté
- Cible 1.5 : D'ici à 2030, renforcer la résilience des pauvres et des personnes en situation de vulnérabilité et réduire leur exposition et leur vulnérabilité aux phénomènes extrêmes liés au climat et à d'autres chocs et catastrophes d'ordre économique, social et environnemental.
- Indicateur 1.5.1 : Nombre de décès, de personnes disparues et de personnes directement affectées attribués à des catastrophes pour 100 000 habitants
- Indicateur 1.5.2 : Pertes économiques directes attribuées aux catastrophes par rapport au produit intérieur brut (PIB) mondial
- Indicateur 1.5.3 : Nombre de pays qui adoptent et mettent en œuvre des stratégies nationales de réduction des risques de catastrophe conformément au cadre de Sendai pour la réduction des risques de catastrophe 2015-2030
- Indicateur 1.5.4 : Proportion de gouvernements locaux qui adoptent et mettent en œuvre des stratégies locales de réduction des risques de catastrophes en accord avec les stratégies nationales de réduction des risques de catastrophes
- Cible 1.a : Assurer une mobilisation significative des ressources provenant de sources diverses, y compris par le biais d'une coopération au développement renforcée, afin de fournir des moyens adéquats et prévisibles aux pays en développement, en particulier aux pays les moins avancés, pour mettre en œuvre des programmes et des politiques visant à mettre fin à la pauvreté dans toutes ses dimensions.
- Indicateur 1.a.1 : Proportion des ressources générées au niveau national et allouées par le gouvernement directement aux programmes de réduction de la pauvreté
- Indicateur 1.a.2 : Proportion des dépenses publiques totales consacrées aux services essentiels (éducation, santé et protection sociale)
- Indicateur 1.a.3 : Somme des subventions totales et des entrées non génératrices de dette directement allouées aux programmes de réduction de la pauvreté, en proportion du PIB
ODD 2 : Faim zéro
- Cible 2.1 : Éliminer la faim et garantir l'accès de tous les êtres humains, en particulier les pauvres et les personnes en situation de vulnérabilité, y compris les nourrissons, à une alimentation saine, nutritive et suffisante tout au long de l'année.
- Indicateur 2.1.1 : Prévalence de la sous-alimentation
- Indicateur 2.1.2 : Prévalence de l'insécurité alimentaire modérée ou grave dans la population, sur la base de l'échelle d'expérience de l'insécurité alimentaire (FIES)
- Cible 2.4 : Garantir des systèmes de production alimentaire durables et mettre en œuvre des pratiques agricoles résilientes qui augmentent la productivité et la production, qui contribuent à préserver les écosystèmes, qui renforcent la capacité d'adaptation au changement climatique, aux conditions météorologiques extrêmes, à la sécheresse, aux inondations et à d'autres catastrophes, et qui améliorent progressivement la qualité des terres et des sols.
- Indicateur 2.4.1 : Proportion de la surface agricole consacrée à l'agriculture productive et durable
ODD 5 : égalité entre les hommes et les femmes
- Cible 5.5 : Assurer la participation pleine et effective des femmes et leur donner des chances égales de diriger à tous les niveaux de la prise de décision dans la vie politique, économique et publique.
- Indicateur 5.5.1 : Proportion de sièges occupés par des femmes dans (a) les parlements nationaux et (b) les gouvernements locaux
- Indicateur 5.5.2 : Proportion de femmes occupant des postes de direction
- Cible 5.a : Entreprendre des réformes pour donner aux femmes des droits égaux aux ressources économiques, ainsi que l'accès à la propriété et au contrôle de la terre et d'autres formes de propriété, aux services financiers, à l'héritage et aux ressources naturelles, conformément à la législation nationale.
- Indicateur 5.a.1 : (a) Proportion de la population agricole totale possédant la propriété ou des droits sûrs sur des terres agricoles, par sexe ; et (b) proportion de femmes parmi les propriétaires ou les détenteurs de droits sur des terres agricoles, par type de régime foncier.
- Indicateur 5.a.2 : Proportion de pays où le cadre juridique (y compris le droit coutumier) garantit l'égalité des droits des femmes en matière de propriété et/ou de contrôle fonciers
ODD 8 : Travail décent et croissance économique
- Cible 8.5 : Réaliser le plein emploi productif et un travail décent pour toutes les femmes et tous les hommes, y compris les jeunes et les personnes handicapées, et parvenir à l'égalité de rémunération pour un travail de valeur égale.
- Indicateur 8.5.1 : Salaire horaire moyen des salariés hommes et femmes, par profession, âge et personnes handicapées
- Indicateur 8.5.2 : Taux de chômage, par sexe, âge et personnes handicapées
ODD 10 : Réduire les inégalités
- Cible 10.2 : Autonomiser et promouvoir l'inclusion sociale, économique et politique de tous, sans distinction d'âge, de sexe, de handicap, de race, d'appartenance ethnique, d'origine, de religion ou de statut économique ou autre.
- Indicateur 10.2.1 : Proportion de personnes vivant en dessous de 50 % du revenu médian, par sexe, âge et personnes handicapées
- Cible 10.4 : Adopter des politiques, notamment fiscales, salariales et de protection sociale, et parvenir progressivement à une plus grande égalité.
- Indicateur 10.4.1 : Part du travail dans le PIB, comprenant les salaires et les transferts de protection sociale
ODD 11 : Villes et communautés durables
- Cible 11.5 : Réduire sensiblement le nombre de décès et le nombre de personnes touchées et diminuer considérablement les pertes économiques directes par rapport au produit intérieur brut mondial causées par les catastrophes, y compris les catastrophes liées à l'eau, en mettant l'accent sur la protection des pauvres et des personnes en situation de vulnérabilité.
- Indicateur 11.5.1 : Nombre de décès, de personnes disparues et de personnes directement affectées attribués à des catastrophes pour 100 000 habitants
- Indicateur 11.5.2 : Pertes économiques directes par rapport au PIB mondial, dommages aux infrastructures critiques et nombre de perturbations des services de base, attribués aux catastrophes
- Cible 11.b : Soutenir les pays les moins avancés, notamment par une assistance financière et technique, dans la construction de bâtiments durables et résistants utilisant des matériaux locaux.
- Indicateur 11.b.1 : Nombre de pays qui adoptent et mettent en œuvre des stratégies nationales de réduction des risques de catastrophe conformément au cadre de Sendai pour la réduction des risques de catastrophe 2015-2030
- Indicateur 11.b.2 : Proportion des collectivités locales qui adoptent et mettent en œuvre des stratégies locales de réduction des risques de catastrophe conformes aux stratégies nationales de réduction des risques de catastrophe
ODD 13 : Action pour le climat
- Cible 13.1 : Renforcer la résilience et la capacité d'adaptation aux risques liés au climat et aux catastrophes naturelles dans tous les pays.
- Indicateur 13.1.1 : Nombre de décès, de personnes disparues et de personnes directement affectées attribués à des catastrophes pour 100 000 habitants
- Indicateur 13.1.2 : Nombre de pays qui adoptent et mettent en œuvre des stratégies nationales de réduction des risques de catastrophe conformément au cadre de Sendai pour la réduction des risques de catastrophe 2015-2030
- Indicateur 13.1.3 : Proportion des collectivités locales qui adoptent et mettent en œuvre des stratégies locales de réduction des risques de catastrophe conformes aux stratégies nationales de réduction des risques de catastrophe
- Cible 13.3 : Améliorer l'éducation, la sensibilisation et les capacités humaines et institutionnelles en matière d'atténuation du changement climatique, d'adaptation, de réduction de l'impact et d'alerte précoce.
- Indicateur 13.3.1 : Nombre de pays ayant intégré l'atténuation, l'adaptation, la réduction de l'impact et l'alerte précoce dans les programmes d'enseignement primaire, secondaire et supérieur
- Indicateur 13.3.2 : Nombre de pays ayant communiqué sur le renforcement des capacités institutionnelles, systémiques et individuelles pour mettre en œuvre des mesures d'adaptation, d'atténuation, de transfert de technologies et de développement.
ODD 15 : La vie sur terre
- Objectif 15.1 : Assurer la conservation, la restauration et l'utilisation durable des écosystèmes terrestres et des écosystèmes d'eau douce intérieurs et de leurs services, en particulier les forêts, les zones humides, les montagnes et les zones arides, conformément aux obligations découlant des accords internationaux.
- Indicateur 15.1.1 : Proportion de la superficie forestière par rapport à la superficie totale des terres
- Indicateur 15.1.2 : Proportion de sites importants pour la biodiversité terrestre et d'eau douce couverts par des zones protégées, par type d'écosystème
- Cible 15.3 : Lutter contre la désertification, restaurer les terres et les sols dégradés, y compris les terres touchées par la désertification, la sécheresse et les inondations, et s'efforcer de parvenir à un monde neutre sur le plan de la dégradation des terres.
- Indicateur 15.3.1 : Proportion de terres dégradées par rapport à la superficie totale des terres
Mozambique est très vulnérable au changement climatique en raison de sa forte dépendance à l'égard d'une agriculture sensible au climat et de son exposition fréquente à des phénomènes météorologiques extrêmes. La hausse des températures, les précipitations irrégulières, les sécheresses prolongées et les cyclones et inondations de plus en plus graves constituent des menaces importantes pour la sécurité alimentaire, les ressources en eau et les moyens de subsistance des populations rurales. Sans investissements substantiels dans l'adaptation, ces impacts climatiques continueront à endommager l'économie et les infrastructures de Mozambique tout en exacerbant la vulnérabilité de sa population - en particulier à cause de l'exposition accrue aux événements climatiques extrêmes.
Pour relever ces défis, ce projet intègre la protection sociale et l'adaptation au climat en s'appuyant sur le Programme d'action sociale productive (PASP) de Mozambique pour apporter un soutien ciblé aux communautés vulnérables. Le projet inclura d'autres groupes éligibles au PASP très vulnérables à la sécheresse, en utilisant des plans d'adaptation locaux (LAP) dirigés par les communautés pour intégrer des mesures d'adaptation au climat dans les activités du PASP. En combinant les approches PASP et LAP dans le cadre de LINK, l'initiative vise à lutter contre l'insécurité alimentaire et hydrique chronique intensifiée par les chocs, les risques structurels, le changement climatique (par exemple, la sécheresse) et le chômage, en favorisant la résilience climatique et la stabilité socio-économique des ménages. Le projet vise à réduire les risques climatiques en promouvant :
- Renforcement des capacités institutionnelles et communautaires au niveau des districts et des provinces en ce qui concerne les mesures de résilience climatique répondant aux besoins locaux
- Amélioration de l'égalité des sexes et de l'accès aux ressources
- Mise en œuvre par les communautés et les gouvernements locaux des actions d'adaptation prioritaires menées au niveau local et du soutien à la protection sociale identifiés dans les plans d'action locaux.
- Amélioration de la génération de revenus et renforcement des économies locales
- Amélioration de la gestion des ressources naturelles et de l'aménagement du territoire
- Amélioration de l'environnement favorable grâce à l'intégration de l'ACC dans la planification et la budgétisation du développement du district, le dialogue politique, la diffusion et l'apprentissage.
- Amélioration de la cohésion communautaire, de la santé et de la nutrition
Le projet contribuera à renforcer la protection sociale et l'adaptation au changement climatique des communautés vulnérables en améliorant et en renforçant la capacité des acteurs gouvernementaux et non gouvernementaux locaux à identifier et à mettre en œuvre des mesures d'adaptation basées sur les besoins spécifiques des communautés. Grâce à une meilleure capacité d'adaptation, l'exposition des communautés locales aux risques climatiques sera réduite et la résilience sera accrue.
Les résultats attendus comprennent une meilleure sensibilisation des parties prenantes, des plans d'adaptation locaux mis à jour, des programmes de protection sociale résistants au climat et une meilleure coordination des efforts d'adaptation. Le projet soutiendra le gouvernement et les parties prenantes locales pour :
- Mettre à jour ou élaborer des plans locaux d'adaptation (LAP) et les intégrer dans les plans de développement et les plans économiques et sociaux des districts, en veillant à les aligner sur les régimes de protection sociale.
- Mettre en œuvre et suivre des mesures d'adaptation tenant compte des risques dans le cadre des plans d'action locaux.
- Fournir une protection sociale adaptative aux ménages les plus vulnérables - y compris les familles dirigées par des femmes et des enfants et les personnes handicapées - par le biais d'activités d'adaptation au niveau du district.
Si l'adaptation au changement climatique est effectivement intégrée dans les politiques et que les capacités locales sont renforcées - en particulier pour une adaptation axée sur la sécheresse et menée localement -, les communautés marginalisées, y compris les femmes et les enfants dans des zones rurales sélectionnées, atteindront une plus grande résilience à long terme. Les principaux bénéficiaires sont les suivants :
- Les communautés rurales les plus vulnérables à la sécheresse et aux autres risques climatiques.
- Les groupes marginalisés sont touchés de manière disproportionnée par les chocs climatiques, la discrimination et la violence.
- À l'issue du projet, on estime que 544 499 personnes (1,7% de la population de Mozambique, 50% femmes) en bénéficieront directement, tandis que 3,6 millions (11% de la population, 50% femmes) bénéficieront indirectement d'au moins une intervention soutenue par le projet.
Les mesures de LINK profiteront aux populations rurales en améliorant la sécurité alimentaire, en créant des possibilités d'emploi local et en renforçant l'autonomie des femmes et des jeunes. Cela résultera de l'amélioration de leur capacité à développer et à mettre en œuvre des actions d'adaptation et de l'accès accru à des services de protection sociale adaptés.
L'intégration de la protection sociale et de l'adaptation au climat est essentielle
- La combinaison du programme d'action sociale productive (PASP) de Mozambique avec les plans d'adaptation locaux (LAP) a permis d'aligner la réduction de la pauvreté sur la résilience climatique, en veillant à ce que les ménages vulnérables bénéficient à la fois d'un soutien immédiat et d'une capacité d'adaptation à long terme.
La planification décentralisée renforce l'appropriation locale
- L'implication des gouvernements et des communautés locales dans l'élaboration des plans d'action locaux a permis de garantir que les mesures d'adaptation étaient adaptées au contexte et alignées sur les plans de développement des districts, améliorant ainsi la durabilité.
Les approches intégrant la dimension de genre renforcent la résilience
- La prise en compte des normes et des obstacles liés au genre (par exemple, le leadership des femmes dans la prise de décision, l'accès aux ressources) a permis d'obtenir des résultats plus équitables et plus efficaces en matière d'adaptation au climat.
La gouvernance multipartite améliore la coordination
- Un comité de pilotage du projet, composé de représentants du gouvernement, des ONG et des autorités locales, a veillé à l'alignement des politiques et à la rationalisation de la mise en œuvre dans les différents secteurs.
L'adaptation pilotée par la communauté est un facteur d'impact
- La planification participative a permis aux communautés d'identifier et de mettre en œuvre des mesures d'adaptation prioritaires, telles que l'agriculture résiliente au climat et la gestion de l'eau.
L'extensibilité dépend de la capacité institutionnelle
- Le renforcement des capacités des autorités locales (par exemple, la réduction des risques de catastrophe, l'intégration de la protection sociale) était essentiel pour étendre les interventions réussies.
Alerte précoce et protection sociale adaptative Réduire la vulnérabilité
- L'établissement d'un lien entre la protection sociale réagissant aux chocs et les systèmes d'alerte précoce sur le climat a aidé les ménages à anticiper les chocs climatiques et à s'en remettre.
L'intégration de l'adaptation au climat dans les politiques garantit un impact à long terme
- L'intégration des plans d'action locaux dans la planification nationale et régionale (par exemple, les plans de développement régionaux) a permis d'institutionnaliser la résilience climatique au-delà du cycle de vie du projet.
Technologies agricoles résistantes au climat ; travaux publics, systèmes de garantie de l'emploi et création directe d'emplois, y compris programmes de développement communautaire ; accès des pauvres aux intrants, aux technologies et aux connaissances agricoles.
Le projet sera régi par les entités suivantes :
● Save the Children Australia (SCA) est l'entité accréditée (AE). SCA sera responsable des recettes du GCF et de l'assurance qualité globale et de la supervision du projet. L'AE apportera également son soutien en fournissant une assistance technique, en particulier en ce qui concerne les aspects liés à la protection sociale.
● Save the Children Mozambique (SCMOZ) agira en tant qu'entité d'exécution (EE) pour la plupart des activités du projet, intervenant dans les activités d'assistance technique, de sensibilisation et de renforcement des capacités. SCMOZ assurera également la mise en œuvre du transfert des fonds aux gouvernements locaux et les activités de suivi et d'évaluation. Le SCMOZ coprésidera le CPS.
● Le MTA/DMC sera co-EE pour certaines activités pour lesquelles il s'est avéré avoir un avantage comparatif, comme la direction du processus LAP. MTA/DMC présidera le CPS et sera responsable de la gestion et de la supervision du projet et de sa poursuite après la période de mise en œuvre du projet.
● La Direction nationale du suivi et de l'évaluation du ministère de l'Économie et des Finances (MEF, l'AND du GCF), coprésidera le CPS. Le MEF dirigera les mécanismes d'intégration des investissements des LAPs dans le PESOD, en testant et en consolidant les moyens de construire un lien solide entre les deux outils de planification. Le MEF dirigera également le mécanisme de suivi de la mise en œuvre des activités des LAP conformément à l'approche communautaire.
● L'INGD (Institut national pour la gestion et la réduction des risques de catastrophes) aura un rôle clé pour assurer les liens au niveau du district entre les LAP et l'approche de protection sociale adaptative et d'autres instruments tels que le PEBES (structure de GRD scolaire) et les protocoles d'action précoce du district.
● Le MADER disposera d'un siège au sein du CPS et veillera à ce que les activités liées à la sécurité alimentaire et à l'agriculture résiliente au climat soient conformes aux politiques et stratégies nationales.
● Une unité de gestion de projet (UGP) sera chargée de l'exécution et de la mise en œuvre du projet. L'UGP est l'unité technico-administrative du projet. L'UGP sera établie à Maputo et coordonnera et soutiendra la mise en œuvre du projet et les activités quotidiennes pendant le cycle de vie du projet, en étroite consultation avec les structures dirigeantes du projet (CSP). L'UGP sera physiquement située à MTA/DMC mais sera sous la supervision du SC Mozambique. Si elle est jugée adéquate et transparente, l'UGP utilisera les systèmes gouvernementaux pour les processus de passation de marchés et les procédures opérationnelles. L'UGP fonctionnera conformément au plan de travail annuel approuvé par le CPS du projet. Toutes les questions administratives du projet : plan d'acquisition, plan financier, rapports périodiques, seront approuvées par le CPS.
Au niveau national :
Un Comité de Pilotage du Projet (CPP), le plus haut niveau de gouvernance du projet, guidera stratégiquement la mise en œuvre globale du projet et assurera la coordination interinstitutionnelle et la cohérence des résultats avec le cadre stratégique. Le PSC sera composé de représentants de haut niveau du MTA, du MEF, du MGCAS, du MADER, de l'INGD et du SCMOZ. Le MTA/DMC présidera le CPS et le SC en assurera le secrétariat. Les principales responsabilités du COPS seront les suivantes
● En collaboration avec le MTA, revoir la méthodologie des LAP afin de garantir les liens entre la protection sociale et l'adaptation au changement climatique conformément aux recommandations et pratiques nationales en vigueur dans le pays.
● Veiller à ce que les activités soient conformes aux stratégies nationales, en particulier la stratégie d'atténuation et d'adaptation au changement climatique et la stratégie de sécurité sociale de base - ENSSB (stratégie nationale de sécurité sociale de base) qui fait référence à la résilience climatique et à l'autonomie des ménages les plus vulnérables.
● Examiner et fournir des suggestions sur la manière de poursuivre l'extension de ce projet après la fin du projet, en intégrant son modèle dans les processus de planification et de budgétisation cycliques du gouvernement.
● En collaboration avec le MGCAS, informer le développement de l'approche de la protection sociale adaptative, y compris l'influence des programmes d'action de protection sociale basés sur la planification locale de l'adaptation au changement climatique pour parvenir à des moyens d'évaluer et d'identifier les besoins d'adaptation des ménages éligibles à la protection sociale.
Au niveau provincial :
Les unités opérationnelles serviront de canal de communication entre l'UGP, les entités chargées de la mise en œuvre et les gouvernements locaux. Les activités du projet seront coordonnées par les unités opérationnelles qui assureront le bon déroulement du projet dans les différentes institutions, y compris les autorités de district, les consultants, les prestataires de services, les associations communautaires, les ONG et les autres partenaires du CS. Les unités opérationnelles assureront la coordination de la planification et de l'action entre les parties prenantes et veilleront à ce que les voix, les perspectives et les opinions des enfants soient incluses dans la gouvernance du projet par l'intermédiaire des parlements des enfants au niveau de la province. Elles joueront un rôle crucial dans le maintien des compétences techniques et de la qualité, ainsi que dans le suivi, l'évaluation et le compte rendu des activités du projet. Ces unités opérationnelles seront situées dans les bureaux de l'INGD au niveau provincial. Leurs responsabilités seront les suivantes
● Fournir une gouvernance globale et une orientation technique pour la mise en œuvre et l'intégration des activités du PAL dans le cadre des plans de développement des districts ;
● Assurer la coordination avec d'autres secteurs clés travaillant sur la protection sociale et l'adaptation au changement climatique ;
● Assurer une connexion solide à la fois au niveau du district et au niveau national ;
● Coordonner les différents secteurs et institutions au niveau provincial afin de garantir la meilleure approche multisectorielle possible et l'orientation technique de la mise en œuvre du projet ;
● Orienter l'avancement du projet et la révision éventuelle des activités au fil du temps ;
● Examiner et approuver le rapport d'avancement du projet préparé par les gouvernements de district ;
● Garantir une approche institutionnelle et une méthodologie consolidée autour du développement de l'approche de la protection sociale adaptative ;
● Veiller à ce que les activités soient conformes à la planification multisectorielle provinciale ;
● Développer le cadre MEAL pour les plans d'adaptation locaux en cours de mise en œuvre et suivre la mise en œuvre des activités ; et ● Développer le cadre MEAL pour les plans d'adaptation locaux en cours de mise en œuvre.
● Identifier les capacités existantes et requises au sein de leur province et planifier et soutenir l'utilisation des ressources et le renforcement des capacités dans la province et les districts.
Save the Children, en partenariat avec le gouvernement de Mozambique, donnera la priorité à 27 districts vulnérables dans les provinces de Gaza, Manica et Tete pour des actions d'adaptation basées sur la communauté. Ces efforts seront liés à des programmes nationaux de protection sociale adaptative afin de garantir l'extensibilité et la reproduction dans d'autres régions. Le Fonds vert pour le climat estime que ce projet a environ 975 000 bénéficiaires, dont 415 000 sont directs et 560 000 indirects.
Le Fonds vert pour le climat estime le coût total de ce projet à 28 333 800 U$ :
● Subvention de 23,5 millions d'U$ (82,9%) allouée par le GCF ;
● U$ 3 349 714 financement en nature par le ministère de la terre et de l'environnement ;
● U$ 1 171 271 subvention de l'Agence norvégienne de coopération au développement (NORAD) ;
● U$ 100 000 financement en nature par l'AEROMAP ;
● U$ 212.815 subvention de Save the Children Italy.
Mozambique's National Bureau of Statistics : https://www.ine.gov.mz/en/
Mozambique Plate-forme de données climatiques : https://www.mozclimatedata.gov.mz/
https://www.greenclimate.fund/project/sap042#overview