Les pays mobilisent un soutien multipartenaires pour les programmes nationaux de lutte contre la faim et la pauvreté dans le cadre d'une nouvelle approche du développement

Ethiopia, Haiti, Kenya et Zambia dévoilent des plans de mise en œuvre concrets avec le financement coordonné et le soutien technique des membres de l'Alliance contre la faim et la pauvreté Global

Benin, Indonesia, Palestine et plusieurs autres pays font progresser les engagements et les plans relatifs aux repas scolaires, aux transferts d'argent, au soutien maternel et infantile et aux programmes d'inclusion économique dans le monde entier.

03 mai 2017, Kalu, Ethiopia - Membres du ‘Selam Vegetable Growers Group" travaillant sur un jardin potager détenu et géré par le groupe de jeunes. Les jeunes locaux sont vulnérables à la migration de détresse et l'entreprise d'horticulture les a aidés à créer une opportunité d'auto-emploi.

DOHA, QATAR (3 novembre 2025) - Démontrant une nouvelle approche de la coopération internationale, plusieurs pays ont annoncé aujourd'hui des plans concrets de mise en œuvre multipartenaires pour des programmes nationaux à grande échelle contre la faim et la pauvreté, avec le soutien coordonné d'institutions financières internationales, de donateurs bilatéraux, d'agences des Nations Unies et d'organisations philanthropiques.

Ces annonces, faites lors de la première réunion des dirigeants de l'Alliance Mondiale contre la faim et la pauvreté à Doha, représentent l'aboutissement de l'initiative Fast-Track de l'Alliance, un processus structuré qui place les programmes nationaux au centre et aligne de multiples partenaires sur les priorités nationales.

Alors que les budgets nationaux de développement sont sous pression, l'Alliance mondiale contre la faim et la pauvreté offre la possibilité d'allouer les ressources d'aide de manière plus efficace et plus équitable dans l'intérêt des personnes les plus pauvres et les plus vulnérables de la planète.

Mme Doreen Sefuke Mwamba, ministre du développement communautaire et des services sociaux du Zambia, a souligné qu“”en intégrant les moyens de subsistance, la nutrition, l'éducation et la résilience climatique dans notre programme de transferts sociaux en espèces, nous visons à donner aux ménages vulnérables les moyens d'acquérir une autonomie durable. Ce partenariat avec l'Alliance Mondiale et nos partenaires de développement reflète la détermination de Zambia à réaliser une croissance inclusive et une protection sociale pour tous".”

“Ce qui rend ces partenariats différents, c'est que les pays mènent leurs propres plans, tandis que les partenaires coordonnent leur soutien au lieu de poursuivre des programmes distincts”, a déclaré Renato Domith Godinho, directeur du Mécanisme de soutien de l'Alliance. “Il ne s'agit pas de créer de nouveaux programmes. Il s'agit d'intensifier ce qui fonctionne, avec la bonne combinaison de financement, de connaissances et d'engagement politique.”

Zambia : Développer l'approche cash-plus

Le gouvernement de la République du Zambia, ainsi que les membres de l'Alliance du Global contre la faim et la pauvreté, lancent un effort conjoint pour accroître l'ambition de l'approche CASH+ du Zambia.

L'initiative s'appuie sur le programme phare de transferts sociaux en espèces de Zambia en intégrant des services complémentaires tels que le soutien nutritionnel, le développement des moyens de subsistance, la résilience climatique et l'accès à l'éducation. L'objectif est d'accélérer la réduction de la pauvreté, de lutter contre la faim et d'élargir les opportunités économiques pour les ménages vulnérables à travers le pays.

Le programme CASH+ de Zambia vise à atteindre 2 millions de ménages à faible revenu d'ici 2031, pour un coût estimé à 1,5 milliard USD, dont 1,2 milliard USD sont déjà financés. Le ministère du développement communautaire et des services sociaux (MCDSS), avec le soutien financier de la Banque mondiale (ainsi que le financement international de Germany, Ireland, Sweden, Switzerland et United Kingdom), met actuellement en œuvre des modèles CASH+ dans plusieurs districts, couvrant environ 173 000 filles et 145 000 femmes.

Plusieurs partenaires bilatéraux et multilatéraux soutiennent activement cet effort. Sous la direction du MCDSS et en coordination avec de nombreux ministères, le gouvernement mobilise un soutien supplémentaire de la part des partenaires qui ont déjà confirmé leur engagement, notamment :

  • Partenaires financiers : Banque mondiale, Banque africaine de développement et United Kingdom.
  • Partenaires en matière d'assistance technique et de connaissances : BRAC International, Brazil, FAO, Indaba Agricultural Policy Research Institute, OIT, Innovations for Poverty Action, The Abdul Latif Jameel Poverty Action Lab, UNICEF, Village Enterprise, PAM, World Meteorological Organization (WMO), et World Vision.

Cet effort coordonné reflète l'engagement du Zambia à promouvoir une approche intégrée de la protection sociale qui renforce la résilience, favorise une croissance inclusive et garantit que personne n'est laissé pour compte.

Ethiopia : Faire avancer le programme phare Yelemat Tirufat

Ethiopia et un groupe de membres de l'Alliance Mondiale contre la faim et la pauvreté unissent leurs forces pour faire avancer le programme phare Yelemat Tirufat. Cette structure pilotera le déploiement, confirmera les allocations opérationnelles et suivra les résultats au fur et à mesure que le partenariat passera de l'engagement à la réalisation, afin que d'ici 2030, Ethiopia parvienne à une augmentation de 150-300% de la production animale, à une hausse de 40% des revenus des agriculteurs et à une réduction de 60% des pertes post-récolte.

Sous la direction de Ethiopia, la Banque africaine de développement prépare un ensemble de subventions de 65 millions USD pour renforcer la chaîne de valeur de la volaille, tandis que World Vision Ethiopia collaborera en tirant parti de ses 5 millions USD dans les districts prioritaires dans le cadre du Yelemat Tirufat pour fournir un soutien technique, une mobilisation communautaire et une gestion des connaissances, et utilisera sa portée nationale et mondiale dans la mobilisation conjointe des ressources.

Le Spain étend la coopération technique à la pisciculture et à la volaille grâce à une nouvelle ligne de 500 000 euros, tandis que le United Kingdom et la FAO fournissent une expertise technique dans les chaînes de valeur, la finance rurale et la résilience. En outre, la FAO contribuera au Yelemat Tirufat par un effet de levier financier estimé à 7,5 millions d'USD en renforçant les capacités en matière de santé animale pour la prévention, la préparation et le diagnostic des maladies zoonotiques et des menaces de résistance aux antimicrobiens (AMR), et en soutenant le développement des chaînes de valeur avicoles et pastorales.

L'ONUDI soutient le programme phare Yelemat Tirufat avec son portefeuille de projets d'agro-industrialisation en cours et développe également sa coopération technique dans les secteurs du lait et de la volaille avec des projets à venir pour un montant d'au moins 2,4 millions de dollars. Brazil prévoit de former 480 agents de vulgarisation rurale pour soutenir le programme et Germany vise à soutenir le programme en proposant des mesures de développement des capacités dans le cadre de son vaste portefeuille agricole en cours dans le pays. Village Enterprise et l'OMM ont indiqué qu'ils étaient prêts à partager leur expérience politique, leur savoir-faire technique et/ou la promotion des investissements dans différents domaines du programme.

L'ensemble de ces contributions sera coordonné par le ministère de l'agriculture du Ethiopia, avec le soutien du mécanisme de soutien de l'Alliance du Global, en collaboration avec les autorités régionales et locales et les partenaires de l'Alliance.

Kenya : Maji Plus - L'eau pour prospérer

Le gouvernement du Kenya et un groupe de membres de l'Alliance contre la faim et la pauvreté du Global ont annoncé une initiative commune pour mettre en œuvre le programme historique “Maji Plus : de l'eau pour prospérer”, qui fournit un accès abordable à l'eau à 1400 écoles et communautés dans les comtés arides et semi-arides afin de renforcer simultanément la résilience climatique, la nutrition et l'apprentissage, de promouvoir l'autonomisation et le bien-être des femmes et de créer des emplois et des moyens de subsistance pour les enfants, les agriculteurs et les communautés.

Sous la direction du Kenya, la Banque africaine de développement travaille avec le gouvernement en vue d'obtenir jusqu'à 77 millions d'USD de ressources financières nouvelles et réalignées, et d'établir des modalités de financement pour soutenir la mise en œuvre du plan national. En outre, la BAD élabore une proposition à soumettre au Green Climate Fund (GCF) dans le cadre du processus d'approbation simplifié du Fonds. De son côté, la Banque mondiale explorera les synergies avec le soutien qu'elle apporte actuellement au gouvernement par le biais du deuxième projet d'inclusion sociale et économique du Kenya.

Le Brazil, par l'intermédiaire de son ministère du Développement social et de l'Agence de coopération Brazilian, du Centre d'excellence du PAM et de l'organisation non gouvernementale Articulation for the Semi-Arid (ASA), déploiera un ensemble intégré de connaissances et de mise en œuvre pour faire passer les technologies sociales éprouvées du stade de projet pilote à celui de livraison à l'échelle nationale, avec l'appui d'une subvention initiale du Rockefeller Foundation. Le gouvernement du India fournira l'expertise technique et le renforcement des capacités liées à la gestion de l'eau au niveau communautaire, conformément aux exigences du programme.

Pour les prochaines étapes, un groupe de mise en œuvre du programme, présidé par Kenya, comprenant la NDMA, le ministère des Affaires étrangères, le Trésor national, le ministère du Travail et de la Protection sociale et tous les partenaires de l'Alliance susmentionnés, dirigera un déploiement progressif et suivra les résultats au fur et à mesure que le partenariat passera de l'engagement à la mise en œuvre.

Haiti : Renforcement de la protection sociale et des transferts monétaires

Le gouvernement de la République du Haiti et les membres de l'Alliance du Global contre la faim et la pauvreté annoncent un plan conjoint visant à renforcer et à étendre les efforts de protection sociale au cours des cinq prochaines années, y compris les transferts en espèces dans le cadre de la Politique nationale de protection et de promotion sociales (PNPPS). Ce plan vise à renforcer la résilience économique des communautés et à garantir un accès régulier et adéquat à la nourriture pour les ménages les plus vulnérables du Haiti.

Élaboré par le gouvernement du Haitian, le plan préliminaire se concentre sur l'expansion des transferts d'argent, la réintégration et la formation des jeunes, et le renforcement des systèmes de ciblage et de paiement pour assurer une mise en œuvre efficace du programme, conformément au quatrième pilier du PNPPS.

Sous la coordination du ministère des Affaires sociales et du Travail (MAST) et avec le soutien technique et opérationnel du Fonds d'assistance économique et sociale (FAES), plusieurs partenaires ont déjà exprimé leur soutien financier à cette initiative. Il s'agit notamment du soutien financier des principaux partenaires de Haiti, notamment la Banque interaméricaine de développement, la République fédérative de Brazil, ainsi que la Banque mondiale, en plus de leur soutien technique et de leurs connaissances.

D'autres partenaires tels que la FAO, le gouvernement de India, l'OIT, l'Organisation panaméricaine de la santé (OPS/OMS), l'UNICEF, le PAM et World Vision Haiti ont également exprimé leur volonté de soutenir la mise en œuvre du plan grâce à leur expertise sectorielle.

Cet effort concerté illustre l'engagement de Haiti et de ses partenaires internationaux à fournir une protection durable aux groupes vulnérables et à accélérer la lutte contre la faim et la pauvreté dans tout le pays.

L'initiative visant à mettre en place des repas scolaires de qualité pour 150 millions d'écoliers supplémentaires

L'Alliance Mondiale contre la faim et la pauvreté travaille en étroite collaboration avec d'autres initiatives gouvernementales, la Coalition pour les repas scolaires et le Réseau pour une alimentation scolaire durable en Amérique latine et dans les Caraïbes (RAES), afin d'encourager l'adoption de repas scolaires nationaux de qualité et nutritifs. Dans le cadre de l'initiative Sprints 2030, les membres de l'Alliance Mondiale se sont engagés à soutenir des initiatives visant à offrir des repas scolaires nutritifs à 150 millions d'enfants supplémentaires dans les pays à faible revenu et à revenu intermédiaire de la tranche inférieure d'ici à 2030, doublant ainsi le nombre d'enfants bénéficiant actuellement de programmes d'alimentation scolaire.

À son tour, lors de son deuxième sommet Global à Brazil le mois dernier, la Coalition a célébré 40 nouveaux engagements nationaux en faveur des programmes de repas scolaires pris au cours des deux dernières années, ce qui porte le total à plus de 65. Il s'agit maintenant de transformer ces engagements en actions concrètes. Pour soutenir cet effort, un groupe de membres et de partenaires de la Coalition se prépare à lancer une nouvelle initiative sous l'égide de la Coalition - l'Accélérateur de repas scolaires. Cette initiative aidera les gouvernements engagés à mettre en œuvre leurs promesses, y compris celles faites dans le cadre de l'Alliance Mondiale, et travaillera en étroite collaboration avec le mécanisme de soutien de l'Alliance.

Au cours de l'année écoulée, l'Alliance a soutenu activement des plans d'alimentation scolaire transformateurs. À la demande du gouvernement du Indonesia, la Coalition et les partenaires de l'Alliance ont soutenu le programme phare de repas nutritifs du Indonesia - une initiative ambitieuse lancée par le président Prabowo Subianto pour offrir à 60 millions d'enfants des repas scolaires gratuits et nutritifs.

Benin a également rejoint l'initiative Fast Track de l'Alliance afin de tirer parti des progrès extraordinaires réalisés dans le cadre du Programme national intégré d'alimentation scolaire, qui touche désormais les trois quarts des enfants dans les écoles publiques. Alors qu'il cherche à franchir la dernière étape et à atteindre l'accès universel, le gouvernement de Benin a demandé un soutien technique aux membres de l'Alliance Mondiale pour l'aider dans les domaines de la logistique, de l'approvisionnement, de la formation du personnel et du développement de systèmes d'approvisionnement qui relient les écoles aux petits exploitants agricoles. Le gouvernement prévoit d'acheter au moins 75% de nourriture localement. Cambodia et plusieurs autres pays ont déjà fait part de leur intention de s'engager auprès de l'Alliance Mondiale et de soumettre des plans d'expansion des repas scolaires.

Autres pays progressant dans la procédure accélérée

Outre les pays qui annoncent aujourd'hui des partenariats, plusieurs autres progressent dans le cadre de l'initiative accélérée de l'Alliance en recevant des manifestations d'intérêt de la part des membres de l'Alliance.

Soucieux de sortir d'une crise humanitaire sans précédent résultant de l'agression à grande échelle et de ses effets sociaux et économiques dévastateurs, en particulier à Gaza, l'État de Palestine a élaboré deux plans dans le cadre de l'Alliance. Le premier est axé sur la reprise et l'inconditionnalité des transferts mensuels d'argent liquide afin de protéger les groupes les plus vulnérables, tandis que les efforts se poursuivent pour rétablir progressivement l'ensemble des services de protection sociale du gouvernement à Gaza. Un autre programme, connu sous le nom de Rifq (“bonté”), vise à fournir des services d'assistance sociale aux femmes enceintes et aux mères allaitantes ainsi qu'aux enfants, en particulier aux orphelins de la guerre.

Rwanda a validé un plan axé sur l'extension de son programme Vision Umurenge avec un programme de graduation économique à l'échelle nationale visant à sortir 996 000 ménages de la pauvreté en s'attaquant aux vulnérabilités économiques et sociales tout en renforçant la résilience aux chocs.

Tanzania a élaboré un plan pour son programme intégré de santé maternelle et de développement de la petite enfance, ciblant 6,5 millions d'enfants et 6,5 millions de personnes s'occupant d'eux avec des services intégrés de santé et d'éducation.

Les programmes Cambodia, Cuba, Dominican Republic, Indonesia et Mozambique font également progresser l'élaboration de plans préliminaires pour des programmes à grande échelle couvrant la protection sociale, l'inclusion économique, l'alimentation scolaire, l'agriculture à petite échelle et la nutrition. D'autres pays se préparent à entrer dans le processus accéléré au cours des prochaines vagues. Somalia et Lebanon font partie des pays qui ont annoncé leur intention d'élaborer des plans de mise en œuvre de programmes nationaux avec le soutien de l'Alliance.

Samah Hamad, ministre du développement social et ministre d'État par intérim chargé des secours, a affirmé que “grâce à nos deux programmes, pour lesquels nous sollicitons le soutien des membres de l'Alliance, nous sommes déterminés à faire en sorte que ces groupes vulnérables bénéficient des services sanitaires et sociaux essentiels dont ils ont besoin, sans interruption, sans retard et sans compromis. La protection de ces vies et de leur dignité est une priorité absolue pour rétablir le tissu social palestinien dans tout mon pays”.”

Fonctionnement de la procédure accélérée

L'initiative Fast-Track suit une approche structurée en quatre phases :

Phase 1 : Sélection des pays/demande - Les pays ont été identifiés sur la base de leurs engagements dans le cadre du Sprint 2030 et de leur volonté d'élaborer des programmes nationaux à grande échelle. À partir de maintenant, après la réunion des dirigeants, cette phase se transformera en un processus entièrement axé sur la demande, dans le cadre duquel tout pays membre de l'Alliance pourra demander un soutien.

Phase 2 : Élaboration d'un préplan - Les pays sélectionnés collaborent avec le mécanisme de soutien de l'Alliance pour élaborer des préplans de mise en œuvre de haut niveau décrivant les objectifs du programme, la situation actuelle, les ressources existantes, les résultats escomptés et les besoins en matière de partenariat.

Phase 3 : Mise en relation - Les plans préliminaires validés sont communiqués à tous les membres de l'Alliance, qui soumettent des manifestations d'intérêt indiquant leur volonté de fournir un financement, une assistance technique ou les deux.

Phase 4 : Tables rondes nationales - Les pays qui reçoivent une masse critique d'offres de partenariat organisent des tables rondes nationales pour élaborer des plans opérationnels et formaliser les engagements.

À ce jour, 14 plans préliminaires ont été élaborés par 12 pays, 9 ont été officiellement validés et plus de 85 manifestations d'intérêt ont été reçues de la part d'institutions financières internationales, de donateurs bilatéraux, d'agences des Nations unies et d'organisations philanthropiques.

Ce qui fait la différence

L'Alliance Mondiale pilote une approche innovante de la manière dont les pays, les bailleurs de fonds externes et les partenaires de la connaissance s'engagent, en veillant à ce que les projets menés par les donateurs soient remplacés par des partenariats menés par les pays.

Appropriation par le pays : Les gouvernements dirigent leurs propres plans et priorités, au lieu d'interventions et de projets limités dans le temps et pilotés par les donateurs, indépendamment des systèmes et des programmes gouvernementaux.

Un soutien coordonné : De multiples partenaires alignent leur financement et leur assistance technique sur les programmes nationaux, plutôt que de poursuivre des agendas distincts.

Des interventions qui ont fait leurs preuves : Les programmes sont basés sur des programmes et des instruments politiques de l'Alliance Policy Basket fondés sur des données probantes, c'est-à-dire des interventions qui ont été testées et dont l'efficacité a été démontrée à grande échelle.

Approches intégrées : Plutôt que des interventions cloisonnées, les programmes peuvent combiner la protection sociale, l'agriculture, la nutrition, l'eau et la résilience climatique de manière à s'attaquer aux causes profondes de la pauvreté et de la faim.

Rapidité et efficacité : Le processus structuré de la procédure accélérée a permis de passer de la sélection des pays aux premières annonces de partenariat en quelques mois seulement, soit beaucoup plus rapidement que les cycles de projet traditionnels.

CONFÉRENCE DE PRESSE, RETRANSMISSION EN DIRECT DE L'ÉVÉNEMENT ET PHOTOS :

Retransmission en direct de l'événement par l'intermédiaire de UNWebTV

Une conférence de presse se tiendra à l'issue de l'événement à 17h30 (heure de Doha) au Qatar National Convention Centre, Press Briefing Room (Auditorium 1, Ground Floor) pour les médias accrédités pour le deuxième Sommet mondial sur le développement social. Lien de diffusion en direct pour le Conférence de presse

Les photos officielles de la première réunion des dirigeants de l'Alliance Mondiale contre la faim et la pauvreté seront disponibles sur le site de la Commission européenne. disponible

L'ALLIANCE MONDIALE CONTRE LA FAIM ET LA PAUVRETÉ

Lancée lors du sommet du G20 à Brazil le 18 novembre 2024, l'Alliance mondiale contre la faim et la pauvreté est passée de 148 membres fondateurs à plus de 200 membres en un an, dont plus de 100 pays, African Union, European Union, 24 organisations internationales, 9 institutions financières internationales et plus de 30 organisations philanthropiques et non gouvernementales. L'Alliance vise à accélérer les progrès vers les ODD 1 et 2 en apportant un soutien coordonné de ses membres à des politiques et programmes nationaux à grande échelle fondés sur des données probantes.

L'un des principaux objectifs de l'initiative Fast-Track et des travaux de l'Alliance au niveau national est la mise en œuvre des six “sprints 2030” - des efforts collectifs audacieux visant à transposer à plus grande échelle des politiques et des programmes éprouvés de l'Alliance Policy Basket.

L'Alliance est dirigée par un comité des champions composé de hauts représentants de 50 pays et organisations membres. Elle est soutenue par un mécanisme de soutien dirigé par le directeur Renato Domith Godinho, avec des équipes et des officiers de liaison basés à Brazil, Ethiopia, Italy, aux États-Unis et en Thaïlande.

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